9 ключа към използването на социалните медии, за да развиете стартирането си

This is the translation. The source page is located here: https://blog.startupprofessionals.com/2021/12/9-keys-to-employing-social-media-to.html

My photo

МАРТИН ЦВИЛИНГ /MARTIN ZWILLING/

Неделя, 12 декември 2021 гDigital-Analytics

Ако в наши дни сте предприемач или се опитвате да развиете съществуващ бизнес, всички ви казват, че трябва да използвате социалните медии. Има много „експерти“, които ви казват как да го направите или дори предлагат своите услуги. Но много малко хора говорят за това как да измервате вашите резултати и възвръщаемост на инвестициите (ROI) и правилните показатели за оптимизиране на вашата маркетингова среда.

Джим Стърн, който е написал много книги за интернет реклама, маркетинг и обслужване на клиенти, се заема с този сложен свят от показатели за социалните медии в класическа книга, озаглавена просто „Показатели за социалните медии“. Той има една от първите книги по тази тема и разделя процеса на девет ключови дейности, както следва:

  1. Съсредоточете се и определете целите. Социалните медии са сферата на общественото мнение и разговорите с клиенти. Ако нямате ясна представа защо сте там, всичко, което измервате, ще бъде безполезно. Той предлага да започнете с бизнес целите на „големите три“ за по-високи приходи, намалени разходи и подобрена удовлетвореност на клиентите.
  1. Привлечете вниманието и достигнете до аудиторията си.  Измерването на доставката на съобщения в социалните медии е много подобно на измерването му в класическата реклама, така че се прилагат класическите показатели. При социалните медии също е важно да определите колко хора смятат вашето послание като забележително. Това води до допълнителен обхват на предаване от уста на уста, коментиране и разказване на техните приятели.
  1. Измерете уважението и намерете влиятелни лица.  Вашата задача сега включва да достигнете до хората, които са ключови влиятелни лица, и да разберете тяхното въздействие. В това се крие мултипликационният ефект. Скоростта и обхватът на множителя на вашите съобщения са сигналите, че вашите предложения имат правилния обхват, разпространяват се бързо и резонират с вашата целева аудитория.
  1. Проследете емоционалните настроения.  Преброяването е добре, но анализирането на изливането на милиони души може да разкрие промени в нагласите. Проследяването на обществените настроения във времето предоставя безценна представа и ви дава възможност да останете в крак с промените на пазара и капитала на вашата организация.
  1. Измерете реакцията и действията на клиентите.  Ако го прочетат и харесат, щракнат ли до вашия уеб сайт или ще се ангажират с вашата организация по нови и различни начини? Действието е, когато хората са въвлечени в печеливши и устойчиви отношения с вашата компания. Там са парите.
  1. Вземете съобщението от вашия клиент. С контрола на клиента, трябва да сте сигурни, че получавате правилното съобщение от правилните хора в точното време. Това е пазарно проучване в реално време и трябва да измерите колко добре го чувате и действате според него при планирането на вашата бизнес стратегия.
  1. Стимулирайте бизнес резултатите и постигайте резултати.  Сега е време да се върнете, за да измерите какъв вид бизнес въздействие оказват вашите усилия. Измерете, за да видите дали имате увеличение на приходите, намаляване на разходите и подобряване на удовлетвореността на клиентите. Тогава е време да преразгледате целите си, за да погледнете отвъд „големите три“.
  1. Вземете участие от вашите колеги.  Някои ръководители бавно разбират и възприемат новите комуникационни методи. Използвайте резултатите си, за да ги убедите, че социалните медии са жизненоважна част от вашия маркетингов микс и заслужават ресурсите, необходими за правилно прилагане и измерване.
  1. Проектирайте бъдещето.  Започнете сега, за да разгледате къде ще бъдат социалните медии след две до десет години и се подгответе за това. Не позволявайте на промените да изненадат вашата организация или да не позволявате на вашата организация да бъде последната, която ще ви приложи и измерва в новия свят.

Инструментите, които да ви помогнат с всички тези действия, продължават да се развиват. Можете да сканирате интернет за многото предложения, за да съберете данни, но оценката на „защо“ зад резултатите все още е до голяма степен ръчна. Това е прозрението, от което се нуждаете, за да подкрепите усилията си за постигане на по-високи цели за ефективност. Колкото по-рано откриете тези прозрения, толкова по-бързо можете да вземете по-добри решения, за да подобрите положително крайния си резултат.

 

10 начина, по които лидерите трябва да се променят с напредването на бизнеса

This is the translation. The source page is located here: https://blog.startupprofessionals.com/2021/04/10-ways-leaders-must-change-as-business.html

Събота, 10 април 2021 г.business-leaders-mature

Предприемачите често имат страхотен технически опит, ключов за разработването на нов продукт или услуга, но голяма наивност в управленските умения. Те се сблъскват с трудности, когато бизнесът им достигне диапазона от 1-2 милиона долара годишни продажби или броят на служителите им надвишава 5-10. Тук предприемачите трябва да пренасочат мисленето си от тактическо и оперативно към стратегическо и управленско.

Убеден съм, че управлението е научимо умение. То може да дойде от опит или от обучение в предишна компания и дори може да се самоучи от Интернет от интелигентни предприемачи, точно както те са научили умението да създават компания, да договарят договор или да подават патент.

Има и много книги по този въпрос, включително тази класика от майстора по мениджмънт, Брайън Трейси „Пълна ангажираност!: вдъхновете, мотивирайте и изведете най-доброто от вашите хора“. В него той очертава дълъг списък с ключови принципи на управление за успех. Тук извадих някои ключови от значение за стартиращите компании, които навлизат в етапа на растеж:

  1. Яснотата на комуникацията е от съществено значение. Мениджмънтът е „получаване на резултати чрез други“, а не това, което правите сами с помощта на другите. Това означава, че вашата главна отговорност е да информирате ясно какво трябва да направите и кой е отговорен да го направи. Вашият нарастващ екип не знае автоматично какво мислите.
  1. Планирането има приоритет пред извършването. Планирането е една от ключовите области на обучение при преминаването от предприемач към мениджър. Способността ви да планирате, да мислите какво трябва да се направи предварително, на хартия, е критично умение, което до голяма степен определя цялото ви бъдеще. Вашата работа преминава към определяне на това, което трябва да се направи, вместо как да се направи.
  1. Организирайте работата си, преди да започнете. Повечето стартиращи компании започват първо и мислят за организация по-късно. Организирането означава обединяване на необходимите ресурси и събиране на правилните хора, след това възлагане на работа на конкретни хора, която да бъде извършена в точно определено време, на конкретни стандарти за изпълнение.
  1. Делегирайте ефективно и често. Делегирането не работи, когато създавате стартиране. „Не делегиране“ не работи, когато го увеличавате по-късно. Не забравяйте, че делегирането не е абдикация. Все още е вашата компания, така че трябва да проследите, да се включите за възстановяване при бедствия и да поддържате взаимодействието между задачите и организациите.
  1. Персонал правилно на всяко ниво. Това не е същото като намирането на партньор с допълнителни умения за стартиране на вашия бизнес. Това означава не само наемане, но обучение и измерване на ефективността. Това означава наставничество на по-малко опитни членове на екипа и бърза смяна на некомпетентните членове на персонала. Това са всички умения, които можете да научите.
  1. Фокусирайте се върху висока производителност. За растеж и успех трябва непрекъснато да търсите начини за увеличаване на производството, като същевременно намалявате разходите. Това е голяма стъпка от един продукт за един клиент. Трите R за постигане на по-висока производителност са реорганизация, реинженеринг и преструктуриране. Нито един предприемач не се ражда с тези умения.
  1. Задайте стандарта с видими действия. Можете да ръководите само с пример и да поставяте еднакво високи стандарти за хората около вас. Учите и придобивате доверие, като се ангажирате с върхови постижения и молите клиентите и членовете на екипа за обратна връзка и идеи.
  1. Концентрирайте се върху важните задачи. Всички успешни мениджъри никога не забравят да се концентрират върху най-важната си задача и да останат с нея, докато тя бъде изпълнена. С напредването на стартирането е лесно да се опитате да правите твърде много неща наведнъж, като същевременно не правите нищо особено добре.
  1. Идентифицирайте ограниченията и техния източник. Между вас и всяка цел има ограничение, определящо скоростта, с която постигате тази цел. Най-добрите мениджъри са най-креативни в преодоляването на ограниченията. Ограниченията следват правилото 80/20 – осемдесет процента са отвътре, а 20 процента са отвън. Трябва да разберете разликата.
  1. Концентрирайте се върху непрекъснатото усъвършенстване. Нито една компания, която е статична, не може да расте или да оцелее. Непрекъснатото усъвършенстване изисква стратегическо планиране за поставяне на нови цели и работа към тях. Всяка компания за растеж трябва непрекъснато да прави иновации, може би да харчи 20 процента от приходите си за научноизследователска и развойна дейност.

След като видят всичко това, някои предприемачи ще решат, че нямат интерес да бъдат мениджъри. Те трябва доброволно да се поклонят рано, за да започнат друг бизнес. Други ще бъдат изтласкани, с известна болка, от инвеститорите, които виждат необходимостта от нов екип, който да ръководи етапа на растеж. Още по-болезнено, твърде много други няма да се притесняват да променят стила си, в резултат на което всички са нещастни и бизнес, който застоява или дори пропада.

Нещата, които големите предприемачи имат общо с големите мениджъри, са, че и двамата са ориентирани към резултати и действия. Те имат чувство за спешност и се движат бързо. По този начин трябва да е лесно да приложите тези атрибути към обучението, необходимо за следващия етап на вашата компания. Просто започнете сега и го направете!

Марти Цвилинг/Marty Zwilling

Свободата вози

This is the translation. The source page is located here: https://www.crmvet.org/images/imgfr.htm

Снимки на движението за граждански права

 

Свободата вози

 

Ако ми липсваш в задната част на автобуса….

 

 

 

Анистън и Бирмингам, Алабама, Ден на майките, 1961 г.

Организирани от CORE (Конгрес за расовото равенство), две интегрирани групи от ездачи на свободата влизат в Алабама на 14 май 1961 г. Един автобус е в засада и изгорен от расистка тълпа извън Анистън.

 

 

 

Вторият автобус пристига в Бирмингам, където друга тълпа атакува брутално ездачите.

 

 

 

 

Студенти от движението в Нашвил поемат разходката.

 

 

 

 

Преподобният Фред Шатълсуърт с ездачите на свободата Чарлз Бътлър, Катрин Бъркс, Лукреция Колинс и Салин Макколъм в чакалнята на “белия” терминал на хрътките.

 

Чарлз Бътлър и Джон Луис са арестувани в автобусното депо в Бирмингам.

Монтгомъри, Алабама

Когато автобусите влязат в Монтгомъри, ездачите са жестоко атакувани от поредната чакаща тълпа. Репортери и фотографи също са жестоко нападнати и камерите им са разбити, за да попречат на останалата част на Америка да вижда снимки на нападението на Клан срещу ненасилствени млади мъже и жени. След нападението, ездачът на свободата Джим Цверг чака транспорт до болница (законите за сегрегация забраняват на черните таксиметрови шофьори да карат бели, а белите таксита отказват да транспортират ездачи на свободата от всяка раса).

 

На следващата вечер д-р Кинг и преподобни Абърнати водят масово събрание в Първата баптистка църква в Абърнати, за да почетат ездачите. С падането на мрака огромна тълпа бели расисти, наброяващи хиляди, заобикаля църквата в дълга нощ на насилие и ужас. Попаднали в църквата, ездачите на свободата и техните поддръжници чакат с непоколебима смелост зората.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Членове на Американската нацистка партия в Монтгомъри, 23 май 1961 г.

На 24 май автобус, превозващ Ездачи на свободата, тръгва от Монтгомъри по пътя към Мисисипи.

 

 

Общественото мнение принуждава президента Кенеди да извика Националната гвардия, за да защити ездачите.

 

Ездачите на Нешвил Рип Патън (вляво) и Бернард Лафайет (пътека) с Джим Лоусън, седнали зад тях в автобуса, насочен към Джаксън МС с войници от Националната гвардия, стоящи на стража.

Йейл Чаплин Уилям Слоун Ковчег, Ралф Абърнати, Фред Шатълсуърт и Бърнард Лий на щанда за обяд “само на бяло” в терминала на Монтгомъри Пътеки, точно преди да бъдат арестувани.

 

Джулия Ааронс и Дейвид Денис от CORE на 1-во пътуване от Ню Орлиънс до Джаксън.

 

 

Джаксън, Мисисипи

Джулия Аарон (вляво) и неидентифициран ездач, арестувани в Джаксън за нарушаване на местните закони за сегрегация.
Всички ездачи, пристигащи в Джаксън, са арестувани и много от тях са осъдени на държавния затвор в Парчман, където са бити и малтретирани.

 

 

 

Диаграма на Тереза ​​Ан Уокър за сегрегирана затворническа клетка на окръг Hinds, в която се намират ездачи на черни жени. Някои от дамите може да намерят името си на мръсните матраци на пода, където трябваше да спим. Показана е и счупената тоалетна, мивката и един висок прозорец, който е имал две легла под нея.”

Отгоре: Мери Хамилтън, Джанис Роджър
Отдолу вляво: Руби Дорис Смит, Рита Картър, Гленда Гатър, Тереза Уокър
Отдолу вдясно: Шърли Томас, Джой Рейгън, Катрин Бъркс, Франсис Уилсън, Санра Никсън, Полин Найт, Мери Джийн Смит
Крайно вдясно: Гуендолин Грийн(?)

Но следват още ездачи на свободата, които слизат от север и се търкалят от запад. Всички са затворени. Повече от 300 са затворени само в Джаксън. Подобни арести се случват и в други южни градове. Ездата приключва само когато общественият протест принуждава администрацията на Кенеди да прилага законите и решенията, забраняващи сегрегацията в междудържавната търговия.

(Имайте предвид, че картата по-долу показва само някои от многото вози на свобода)


© Copyright
Webspinner: [email protected]
(Labor donated)

 

 

Спекулации за това защо съществуват половете

This is the translation. The source page is located here: https://www.socrtwo.info/reason_for_sexes.htm

“Глупаците нямат интерес да разбират; те искат да изложат само собствените си мнения.” Притчи 18:2 Нов жив превод
“Всичко, което съществува, вече е наречено…” Еклисиаст 6:10 Нова международна версия

Обобщение

Преди време попаднах на два факта по отношение на X и Y хромозомите. Първо, те показват много по-висока скорост на мутация в сравнение с останалите хромозоми и второ, от всички хромозоми X и Y хромозомите на шимпанзетата са най-различни от техните човешки колеги (ето справка поне за Y хромозомата) и всъщност освен тези, които определят половите органи и половите различия между мъжете и жените, както е често срещано сред повечето бозайници, те са напълно различни при двата вида. Това ме доведе до заключението, че X и Y хромозомите са „авангардът“ на генома. Тук мислех, че най-често се случват генетични иновации. Странната разлика между X и Y хромозомата в сравнение помежду си и която и да е от другите двойки, имаше смисъл и за мен, защото може би пребиваващи в Y хромозомата, направена за радикално тестване на приноса за пригодност на гените, направени в тези гени на Y хромозомата нямат дубликати на X хромозомата, с които да преминат или да бъдат атенюирани от немутирани копия.

Дискусия

Тъй като Y и по-малко X хромозомите при бозайниците показват по-висока степен на мутация от останалите хромозоми, мъжкият и женският пол при бозайниците и може би други организми се разглеждат като „изследователски отдел“ на организма. Това са гени, които животното тества, за да види дали повишават годността си, са концентрирани върху Y хромозомата и по-малко върху X. Освен това се предполага, че обещаващите мутации от други хромозоми могат да бъдат преместени първо в Y хромозомата, за да бъдат тествани. Предимството на използването на Y хромозомата е, че тя няма модериращи немутирани дублирани копия върху другата хромозома, така че какъвто и ефект да има новият ген, той сам по себе си влияе върху фитнеса на организма.

Разбира се, гените, които трябва да бъдат тествани върху Y хромозомата, ще бъдат изразени само 50% от времето. Това е полезно, тъй като ако новият ген убие организма, това ще се случи само при мъжете.

Предлагам по-нататък, че ако генът “се е доказал”, като продължава да съществува в продължение на много поколения, той може да премине към Х хромозомата. Оттам той отново ще бъде експресиран на същите нива с мъжкия, но при женските, генът понякога бива изключен и ако едно от копията се върне в немутирано състояние, генът няма да бъде тестван в 100% от организмите, но в 75%.

Всъщност, може би гените започват първо на X с едно копие, където се изключва наполовина от времето, което води до изразяване 25% от времето. На следващо място, генът, за който е доказано, че е повишил годността си само от факта, че продължава да съществува през определен брой поколения, ще скочи до Y хромозомата. Тук това би било изразено в 50% от времето сред младите. След още няколко поколения да се докаже, генът ще се върне обратно към Х хромозомата, ще бъде дублиран и по някакъв начин може би едно от копията е немутирано, така че при нормално заглушаване на един от гените на женската, новият ген да бъде експресиран 75% от времето.

Що се отнася до механизма за проследяване на това колко поколения претърпява нов ген, може би всяко поколение гена може да се придвижи към центромерата и когато достигне до него, той се прехвърля в другата полова хромозома. Или обратно, може да започне от центромерата и да се изнесе към върха и когато достигне върха, ще скочи към другата полова хромозома.

И накрая, в тази спекулативна схема, след като генът е живял достатъчно дълго под 75% експресия, той ще се разглежда като проверен от клетката и се премества в несексуална хромозома.

 

Въведение в социологията на девианса

This is the translation. The source page is located here: http://www.umsl.edu/~keelr/200/intrdev.html

КАКВО Е ДЕВИАНЦИЯ?

КОЙ Е ДЕВИАНТЕН?

ПРОБЛЕМЪТ: СОЦИАЛЕН РЕД

Другост, ред и социален контрол:

(Следващият раздел се основава на моето четене и перифразиране на работата на Стивън Фофл: Образи на девианс и социален контрол: социологическа история, McGraw-Hill, 1994.)

Ние възприемаме и разбираме физическия и социалния свят въз основа на споделено чувство за ред (предсказуемост): значенията, които придаваме на хората, нещата и действията. „Другостта“ (различност) оспорва нашите предположения, нашето възприето като даденост усещане за нормалност и естественост

    • На основно ниво „червата“ поставя под въпрос нашите основни вярвания и идеи: Заплашва ни.
    • На социално ниво той предизвиква социалния ред: съществуващата мрежа от взаимоотношения, ценности, реалност и значение

Необходима е някаква форма на контрол, за да се поддържа реда:

    • Вътрешна/социализация.
    • Външни: система от норми, санкции и изпълнение.

Отклонението е проблематично, но съществено и присъщо за всяка концепция за социален ред. Проблемно е, защото нарушава; тя е от съществено значение, защото определя границите на нашата споделена реалност; и това е присъщо на концепцията за реда, тъй като определянето на това, което е реално и очаквано, определянето на това, което е приемливо, и определянето на това кои сме ние – винаги се прави в противовес на това, което е нереално, неочаквано, неприемливо и кои не сме (Ние определяме те”). Ако можем да приемем реалността на промяната, тогава обозначенията на отклонението са от решаващо значение за намирането на променящите се граници на нашата социално структурирана реалност.

И когато определяме някого или някаква група като отклоняващи се – ние укрепваме собствената си позиция и опростяваме реакцията си към „другия“: игнорираме, заличаваме, унищожаваме или реабилитираме. Ние се убеждаваме в собствената си нормалност, като осъждаме и контролираме несъгласните. Девианция е феномен, който се намира във властта: Победителите са добрите и нормалните; Губещите са болните, лудите, злите (и те често приемат „етикета“).

Следователно отклонението съществува в противовес на тези, които се опитват да го контролират – на тези, които имат:

Мощност.
Победители: Организирайте социалния живот

Неудачници: Под контрол (екзекутирани, срамни, затворени, хоспитализирани, обгрижвани) Те просто не се третират като НОРМАЛНИ. Те са СТИГМАТИЗИРАНИ.

Девиансът не е въпрос на цената или последиците от конкретно поведение или самото поведение. Девианция е етикет (ПРОЦЕС), използван за поддържане на силата, контрола и позицията на доминираща група.

Девианция е договорена поръчка. Девиансът нарушава предположенията на някои групи за реалността (социалния ред). Нарушава очакванията. Определението за отклонение определя заплахата и позволява ограничаване и контрол на заплахата. Определението за отклонение запазва, защитава и определя груповите интереси и по този начин поддържа чувството за нормалност. Девианция е продукт на социалното взаимодействие.

Взаимодействие: Самият акт, актьори, наблюдатели, правила и изпълнители на правила

  • Какви са правилата (нормите)?: Ситуационни и социални
  • Кой прави правилата?: Сила
  • Кой прилага правилата?: Организационни и индивидуални интереси
  • Кой нарушава правилата?

Хауърд Бекер: „Морални предприемачи: Създаването и налагането на девиантни категории“ (в Понтел, 2005) 

Кой определя правилата? Морални предприемачи:

Кръстоносни реформатори

  • Мисия: лична или социална.
  • Нови правила – Нови отклонения.
  • Патернализъм („помогнете на по-малко щастливите“, добавете към собствената си сила).
  • Загриженост за самото правило – Краища срещу средства: Разчитане на „експерти“ (адвокати, лекари и др.).
  • Експертите въвеждат в действие собствените си интереси: променя първоначалното намерение на кръстоносеца.

Изпълнители на правила

  • След като ново правило (закон): След това институционализация – агенция (полиция, FBN и т.н.)
  • Интерес и мотиви на агенцията? Отделяне – не се занимава със съдържанието на правилото, а с прилагането: Правилото е РАБОТА.
  • Необходимо е да продължите да поддържате оправданието за съществуването на JOB: Престъпността се увеличава с намаляваща скорост.
  • Ежедневна реалност: Нужда от поддържане на позицията на улицата. Уважение.
  • Официалните отклонения често стават не нарушаване на правилата, а липса на уважение към прилагащия правилата.
    • Демонор
    • Дискретност
    • „Fix“: „Аматьори се хващат“
    • Изпълнителите имат малък залог в съдържанието на правилото, те често развиват собствена оценка на важността на правилото с оглед на непредвидените ежедневни дейности.

Принудители и създатели: Често в противоречие ==> Води до нов кръстоносен поход. Девианция е „презареден“.

Гари Маркс : „Иронии на социалния контрол“ (в Понтел, 2005)

  • Отклонение и социално взаимодействие: Реакциите на отклонението променят формата на отклонение.
  • Не само „вторичното отклонение“, но в хода на опитите за контрол на налагащите правилата придават нов смисъл на реалността на отклонението – насърчаване на „Първичното отклонение“.
  • Ескалация:
    1. Повишаване на честотата, сериозността (преследване с висока скорост, избягване -> пробация -> ново нарушение -> престъпник)
    2. нови категории (кражби)
    3. повишава нивото на умения на „престъпник”
    4. нарушения, свързани с изпълнението („купувайте пари“, „направо уплашен“, „обичайните заподозрени“)
  • Неизпълнение
  • Тайно улесняване

Робърт Скот: „Създаването на слепи хора“ (в Понтел, 1993) 

  • Проблемът със слепотата не произтича от предубежденията за слепота, той е ефект от въвеждането на фактора на слепотата във взаимодействие: Напрегнато взаимодействие
  • Социализацията на слепите
    1. Стереотипи на зрящите: Слепотата като „майсторски статус“
    2. Стигма
    3. Неяснота и проблеми с комуникацията
    4. Нарушено взаимодействие „Потвърждава“ състоянието и стигмата: „Самостоятелно огледало“
    5. Допълнителен проблем: Социална зависимост – власт и социален обмен
  • 1 и 2: принудете слепите да разпознаят своята „различност“ и създава социална идентичност, която или е приета, или отхвърлена от слепите (и в двата случая те са принудени да отговорят на стигмата и да „станат“ „ Аз“ на Това налага еднакви поведенчески модели на слепите, които от своя страна подхранват стереотипите…
  • 3, 4 и 5: Предоставете допълнителни доказателства за „различност“, отказвайте обратна връзка и извеждате слепите в подчинена позиция.

Нетен резултат: Хетерогенната популация става хомогенна.

Стефан Пфол: „Откритието“ на насилие над деца“ (в Понтел, 2005) 

Реакцията на обществото към (и следователно индивидуална реакция o) девиантност е сложен социално-културно-исторически процес, основан на променящи се дефиниции, организационни интереси и професионален опит. “Реакцията” и “отклонението” са взаимно свързани явления. В откриването на малтретирането на деца виждаме кулминацията на тези процеси в производството на нов медицински синдром през 1962 г.: Синдром на очукано дете. Значимите елементи, довели до това откритие, включват:

  • Промени в:
    1. Социалният образ на децата.
    2. Предположения, които са в основата на нашето разбиране за „причините“ за отклонение.
    3. Организацията на социалния контрол
  • Социалната организация на медицинската професия:
    1. Лекарите от спешната помощ не са били наясно, не желаят (може би) и са ограничени от поверителност и страх от загуба на контрол.
    2. Педиатричната рентгенология и психодинамичната психиатрия бяха отстранени от непосредствеността на ситуацията и придобиха професионален статут: Най-идеализираната мисия на професията: „Да се ​​обозначава като болест това, което преди това не е било етикетирано или е етикетирано по някакъв друг начин“.
  • След като се „медикализира”, идеята се разпространява: Интереси на социалните работници, лобистки усилия на медицинската професия и ролята на медиите.
  • Съпротивлението беше слабо: Етикети ==> Средна класа, „премахната“ от насилниците. Насилници ==> Долен клас; няма мощност.
  • С продължаващо приемане ==> по-нататъшно разпространение и продължаване на медикализацията. Определението за злоупотреба се разшири и необходимостта от лечение се превърна в превантивна реалност.
  • 1993: 50 000 разговора в щата Мисури.
  • 2003:  108 685 обаждания

Обществена реакция ==> Норми ==> Отклонение ==> Обществена реакция ==> Преработени норми ==> Повече отклонения …………….

И така, какво е Девианция?

URL: http://www.umsl.edu/~keelr/200/intrdev.html
Собственик: Робърт О. Кийл/Robert O. Keel  [email protected]
Препратки и кредити за тази страница на бележките
Последна актуализация: сряда, 11 март 2020 г. 13:15

Китайски сватовници от Тиендзин и Таоюан (Резюме)

This is the translation. The source page is located here: http://pages.ucsd.edu/~dkjordan/scriptorium/meiren/meiren-abstract.html

Отидете на пълната статия.Hongniang introducing a shy maid to a worthy lad.

Социолозите и историците се интересуват от опита и последиците от договорените бракове в сравнение с любовните бракове в Китай, но малко внимание е обърнато на задачата по самото договаряне на брака или на живота и възгледите на брокерите, професионални и любители, които са се заели с тази задача.

Знаем, че брокерите са били морално необходими за повечето мачове от далечната древност и са били правно необходими поне от периода Танг.

Стереотипите на алчни и безчувствени сватове преследват литературни произведения и театрални постановки, както и народни песни и пословици. И насоките на сватовете за успешни бракове изглежда са били пословични през всички периоди. В съвременната литература сватовниците фигурират като второстепенни герои както в художествената литература, така и в автобиографията. Най-известната такава фигура е разбира се Хонгянг, предприемчивата камериерка в „Романсът на Западния Бауър” от писателя на династията Юан Уанг Шифу. Историите от този роман се превърнаха в стандартен репертоар в различни китайски театрални традиции, а името на Хонгянг се превърна в предпочитания съвременен евфемизъм за сватовници.

Съществува непрекъснат градиент между аматьорски сватовства, при които много голяма част от населението изглежда винаги се е ангажирала, и професионални сватовници, работещи за пари и понякога постигащи огромен брой съюзи. Може да се изгради теоретичен модел, който да отговори на тази вариация, а прогнозите от модела са склонни да се потвърждават както от оскъдната литература, налична по въпроса, така и от интервюта със съвременни сватовници.

През този век китайците преминаха от предимно уредени към предимно „любовни“ бракове, но сватовете все още се приканват да правят въведения и да преговарят за споразумения. В комунистически Китай сватовниците обикновено са свързани с работни единици и съществуват големи професионални асоциации, които улесняват обмена на информация между сватовете.

Съвременните сватовници бяха интервюирани в град Тиендзин през 1992 г. и свързаният с тях въпросник попита както женените хора от селските, така и от градските райони за сватовете, които ги запознаха със своите съпрузи. Подобен въпросник беше изпратен на съвпадаща група от селски и градски информатори в окръг Таоюан, Тайван, в края на 1996 г. Този документ отчита резултатите от това изследване.

 

Възражения срещу държавна намеса

This is the translation. The source page is located here: http://www.panarchy.org/mill/stateinterference.html

Джон Стюарт Мил/John Stuart Mill

Възражения срещу държавна намеса
от
Принципи на политическата икономия

(1848)


Забележка

Това са пасажи от книга 5, глава 11 от Принципите на политическата икономия. Тук откриваме класическите либерални възражения срещу патерналистката държава по пътя към превръщането в диригистична социална държава, която се намесва в живота на всички. Тези възражения все още са валидни повече от всякога; фактът, че те са били изхвърлени от всеки политически елит, трябва да ни даде да се разбере, че държавната намеса е неизбежен резултат от държавното присъствие като монополистичен териториален владетел. И така, застъпването на минимална държава (нощния пазач на класически либерали) без премахване на монопола върху териториалния суверенитет остава завинаги илюзорно и измамно предложение.


6. Запазих за последното място една от най-силните причини за разширяването на държавната агенция. Дори ако правителството можеше да разбере във себе си, във всеки отдел, всички най-изявени интелектуални възможности и активни таланти на нацията, не би било по-малко желателно провеждането на голяма част от делата на обществото да бъде оставено в ръцете на лицата, които веднага се интересуват от тях.

Бизнесът на живота е съществена част от практическото образование на хората; без които книжните и училищни инструкции, макар и най-необходими и полезни, не са достатъчни, за да ги квалифицират за поведение и за адаптиране на средствата към целите. Поучението е само едно от желанията за психическо усъвършенстване; друго, почти толкова необходимо, е енергично упражнение на активните енергии; труд, хитрост, преценка, самоконтрол: а естественият стимул за това са трудностите в живота.

Тази доктрина не бива да се смесва с самодоволния оптимизъм, който представя злините на живота като желани неща, тъй като те извикват качества, пригодени за борба със злините. Само защото съществуват трудностите, качествата, които се борят с тях, имат някаква стойност. Като практични същества, нашата работа е да освободим човешкия живот от възможно най-много негови трудности и да не поддържаме запасите им, тъй като ловците запазват дивеча, за упражняването му. Но тъй като нуждата от активен талант и практическа преценка в житейските дела може само да бъде намалена, а не дори при най-благоприятното предположение да бъде премахната, важно е тези дарения да се обработват не само в няколко избрани, но като цяло и че култивирането трябва да бъде по-разнообразно и пълноценно, отколкото повечето хора са в състояние да намерят в тясната сфера на своите просто индивидуални интереси.

Хора, сред които няма навик за спонтанни действия за колективен интерес – които обичайно се обръщат към правителството си да ги командва или подканва по всички въпроси от общ интерес – които очакват да направят всичко за тях, освен това, което може да се направи афера на обикновен навик и рутина – техните способности са само наполовина развити; образованието им е дефектно в един от най-важните си клонове.

Не само култивирането на активните способности чрез упражнения, разпространено през цялата общност, само по себе си е едно от най-ценните национални притежания: то се прави, не по-малко, а повече, необходимо, когато се постигне висока степен на тази незаменима култура систематично поддържани от началниците и държавните служители.

Не може да има комбинация от обстоятелства, по-опасни за човешкото благосъстояние, отколкото тези, при които интелигентността и талантът се поддържат на висок стандарт в рамките на управляваща корпорация, но са гладни и обезсърчени извън бледото. Подобна система, по-пълно от всяка друга, въплъщава идеята за деспотизъм, въоръжавайки с интелектуално превъзходство като допълнително оръжие тези, които вече имат законната власт. Той се доближава колкото правилно органичната разлика между хората и другите животни до правителството на овцете от техния пастир, без да има толкова силен интерес, който овчарят има към процъфтяващото състояние на стадото.

Единствената сигурност срещу политическото робство е контролът, поддържан над управителите, чрез разпространението на интелигентност, активност и обществен дух сред управляваните. Опитът доказва изключителната трудност за постоянно поддържане на достатъчно висок стандарт на тези качества; трудност, която се увеличава, тъй като напредъкът на цивилизацията и сигурността премахва един след друг трудностите, смущенията и опасностите, срещу които хората преди това не са разполагали с никакви ресурси, освен със собствените си сили, умения и смелост.

Следователно е от първостепенно значение всички класове на общността, до най-ниските, да имат много да направят за себе си; че трябва да се отправя толкова голямо изискване към тяхната интелигентност и добродетел, колкото и да е равно на това във всяко отношение; че правителството трябва не само да остави, доколкото е възможно, на техните собствени факултети поведението на каквото и да се отнася до тях сами, но трябва да ги пострада, или по-скоро да ги насърчи, да управляват колкото се може повече от техните съвместни грижи чрез доброволно сътрудничество: тъй това обсъждане и управление на колективни интереси е великата школа на този обществен дух и големият източник на тази интелигентност на обществените дела, които винаги се разглеждат като отличителен характер на обществеността на свободните държави.

Демократична конституция, не подкрепена от демократичните институции в детайли, но ограничена до централното правителство, не само не е политическа свобода, но често създава дух точно обратното, отвеждайки до най-ниската степен в обществото желанието и амбицията за политическо господство . В някои страни желанието на хората е да не бъдат тиранизирани, но в други това е просто за еднакъв шанс за всички да тиранизират. За нещастие това последно състояние на желанията е напълно толкова естествено за човечеството, колкото и първото, и в много от условията дори на цивилизованото човечество е много по-широко представено.

Пропорционално, тъй като хората са свикнали да управляват делата си чрез собствена активна намеса, вместо да ги оставят на правителството, техните желания ще се обърнат към отблъскване на тиранията, а не към тиранизиране: докато в пропорция, тъй като цялата реална инициатива и насока се намира в правителството и хората обикновено се чувстват и действат като под неговата постоянна опека, популярните институции развиват в тях не желанието за свобода, а неизмерен апетит за място и власт; отклоняване на интелигентността и дейността на страната от основния й бизнес, към окаяно състезание за егоистичните награди и дребните суети в офиса.

7. Предходните са основните причини от общ характер в полза на ограничаването до най-тесния компас на намесата на публичен орган в бизнеса на общността: и малцина ще оспорят повече от достатъчността на тези причини, за да хвърлят, във всеки случай, изгарянето на сериозни аргументи, не срещу онези, които се противопоставят, а на тези, които препоръчват, намеса на правителството. Остави, накратко, трябва да бъде общата практика: всяко отклонение от него, освен ако не се изисква от някакво голямо добро, е определено зло.

Степента, в която максимата, дори в случаите, в които тя е най-явно приложима, досега е била нарушавана от правителствата, бъдещите възрасти вероятно ще имат затруднения при кредитирането. За него може да се формира някаква представа от описанието на М. Дюноер (Свобода на труда, том i. Стр. 353-4) за ограниченията, наложени на производствените операции при старото правителство на Франция, от намесата и регулиращ дух на законодателството.

„Държавата упражняваше върху производствената промишленост най-неограничената и произволна юрисдикция. Тя се разпореждаше без ограничение на ресурсите на производителите: тя решава на кого трябва да бъде позволено да работи, какви неща трябва да бъде разрешено да прави, какви материали трябва да се използват, какви процеси следва, какви форми трябва да се придават на продукции.
Не беше достатъчно да се справя добре, да се справя по-добре; беше необходимо да се направи според правилата. Всички знаят наредбата от 1670 г., която предписва да се отнеме и закова пилотът, с имената на производителите, стоки, несъобразени с правилата, и които, при повторно повторение на нарушението, са наредили и самите производители да бъдат прикачени . Не вкусът на потребителите, но трябва да се спазват законите. Легиони от инспектори, комисари, контрольори, съдебни заседатели, настойници бяха обвинени в изпълнението му. Машините бяха счупени, продуктите изгорени, когато не съответстваха на правилата: подобренията бяха наказани; изобретателите са глобени. Съществуваха различни набори от правила за стоки, предназначени за домашна консумация, и за тези, предназначени за износ. Артизанът не може нито да избере мястото, на което да се установи, нито да работи през всички сезони, нито да работи за всички клиенти. Съществува указ от 30 март 1700 г., който ограничава до осемнадесет града броя на местата, където могат да се тъкат чорапи. Указ от 18 юни 1723 г. предписва на производителите в Руан да преустановят работата си от 1 юли до 15 септември, за да улеснят прибирането на реколтата. Луи XIV, когато възнамерява да построи колонадата на Лувъра, забранява на всички частни лица да наемат работници без негово разрешение, под наказание от 10 000 лива, и забранява на работниците да работят за частни лица, поради болка за първото престъпление, затвор, а за втората – на галерите.”

Че тези и подобни разпоредби не са мъртво писмо и че служебното и раздразнително намесване е продължено чак до Френската революция, имаме свидетелството на Роланд, министърът на жирондистите (цитирам от втора ръка, от г-н Кери Есе за размера на заплатите, стр. 195-6).

“Виждал съм”, казва той, “осемдесет, деветдесет, сто парчета памук или вълнени неща, нарязани и напълно унищожени. Бил съм свидетел на подобни сцени всяка седмица в продължение на няколко години. Виждал съм конфискувани промишлени стоки; тежки глоби, наложени на производителите; някои парчета плат бяха изгорени на обществени места и в часовете на пазара: други бяха фиксирани към стълба, с надпис на името на производителя, а самият той беше заплашен с пилот, в случай на второ нарушение. Всичко това беше направено под моите очи, в Руан, в съответствие със съществуващите разпоредби или министерски заповеди. Кое престъпление заслужаваше толкова жестоко наказание? Някои дефекти в използваните материали или в структурата на тъканта, или дори в някои от нишките на основата.”

„Често съм виждал производители, посещавани от група спътници, които вкарват всички в объркване в заведенията си, разпространяват ужас в семействата си, изрязват продуктите от рамките, откъсват основата от становете и ги отнасят като доказателства за нарушение; производителите бяха извикани, съдени и осъдени: стоките им бяха конфискувани; копия от решението им за конфискация бяха публикувани на всяко обществено място; богатство, репутация, кредит, всичко беше изгубено и унищожено. И за какво престъпление? Защото те бяха направили от камгарни, вид плат, наречен махорка, като англичаните, използвани за производство и дори продажба във Франция, докато френските разпоредби гласиха, че този вид плат трябва да се прави с мохер. Виждал съм и други производители, третирани по същия начин, тъй като те бяха направили камери с определена ширина, използвани в Англия и Германия, за които имаше голямо търсене от Испания, Португалия и други страни, както и от няколко части на Франция, докато френското регулиране предписват други ширини за камлети.”

Мина времето, когато такива приложения като тези на принципа на “бащинското управление” ще бъдат опитвани дори в най-малко просветената държава от европейското общност на нациите. В такива случаи като цитираните всички общи възражения срещу намесата на правителството са валидни и няколко от тях в почти най-високата си степен.

АМЕРИКАНСКОТО ОТКРИТИЕ НА АЛКОХОЛИЗМА, 1933-1939

This is the translation. The source page is located here: http://www.roizen.com/ron/dissch1.htm

ГЛАВА I

Великата американска метаморфоза: От демонов ром до алкохолизъм


Деветнадесет и тридесет и три, годината на националната забрана беше отменена, бележи прелом в историята на Съединените щати. Преди 1933 г. и се простира преди повече от сто години преди, нацията беше въвлечена в голям спор относно алкохолните напитки. В дългия си разцвет, дебатът за алкохола – подобно на големите дебати в страната за робството и избирателното право на жените – предостави един от основните социални проблеми и популярни занимания на американския живот. От една страна, “Изсъхва” твърдят, че алкохолът е пристрастяваща и брутална отрова, негодна за консумация от човека; от друга страна, “мокрите”, измамени при злоупотребата с алкохол, аргументираха личната си свобода да пие, ако някой желае, и (късно в дебата) твърдяха, че спонсорираната от Dry национална забрана във всички случаи е създала социални проблеми, по-лоши от проблемите на Изсъхва се надявах забраната да реши.

Погледнато назад, знаем, че отмяната бележи ефективния край на този голям дебат. Това също бележи началото на дълбока метаморфоза в американските възприятия и опасения относно алкохола и свързаните с алкохола проблеми. Въпреки че отмяната не сложи край на безпокойството на Америка от алкохола, то откри нова ера, в която културният център на подобни проблеми ще стане коренно предефиниран. Вниманието на страната вече няма да бъде фиксирано нито върху алкохола за напитки, нито върху индустрията, която произвежда алкохол, нито върху мястото, където обикновено се е случвало пиенето (т.е. скандалния „салон“) – това бяха трите дългогодишни локуса на умереност – внимание внимание. Вместо това новата ера би насочила вниманието преди всичко към проблемния пияч – тоест модерния алкохолик. По този начин 1933 г. отбелязва голямо разделение в алкохолното съзнание на страната, отделяйки старата ера на „движението за сдържаност“ (1825-1933) от новата ера на „движението на алкохолизма“, която ще последва (1933 г. – настоящата). Как се осъществи тази велика метаморфоза в популярната парадигма на алкохолните проблеми в американското общество? Как ние като общество получихме от парадигмата на умереността и нейните богати и разнообразни допълнения от концептуални фокуси и последици от социалните действия към парадигмата на алкохолизма и нейните също толкова богати, но много различни допълнения?


I

Какво може да се каже, че е конвенционалната научна мъдрост за великия преход? За съжаление има удивително малко такива за разглеждане. Недостигът на внимание има няколко забележителни източника. От една страна, големият преход преминава (а не в рамките на) конвенционалните граници, определящи добри социологически или исторически изследователски теми – така, например, имаме много повече трактати за „възхода и падането на забраната“ или „възхода на модерната движение на алкохолизма”, отколкото на прехода от едното към другото. По подобен начин Лендер (1984) предполага, че историците са склонни – както много американци – да разглеждат отмяната като „край на глава от миналото и по-специално на „ въпроса за алкохола“, а не като началото на нещо ново“ (стр. 177). Тогава отмяната бележи голямо разединение с миналото, към което идеята за „преход“ (с нейното мълчаливо и леко отражение на историческата приемственост) не може лесно да бъде приложена.

Също толкова важно, макар и може би по-слабо признато, е, че тази оскъдност на интереса и свързаните с нея образи на дизюнкция са странични продукти на социалната механика на самия преход. Както отбелязва Робин Рум (1978, стр. 125-127), основателите и ранните защитници на съвременното движение за алкохолизъм са склонни да се възприемат като напълно нови, различни и откъснати от предходната ера на умереност. Този възглед произтичаше както от първоначалните им концептуални ангажименти, така и от политическата им чувствителност. В непосредствените последствия на Repeal беше широко разпространено мнението, че всяка нова инициатива, свързана с алкохола, трябва да се дистанцира изрично както от сухия, така и от мокрия лагер. Смяташе се, че обществото е твърде уморено от стария дебат и неговите стари противници (Бекон, 1969). Тогава различието и отхвърлянето на старото движение на новото движение осигуриха основните връзки, обхващащи двете. Не е изненадващо, че това бяха теми, които не стимулираха голям интерес и чувство за историческа свързаност с по-старата парадигма на умереността.

И все пак дори различността и отхвърлянето носят последици за усещането на новото движение за неговата история и бъдеща посока. Очевидно отхвърлянето предполага, че основната връзка между двете парадигми е отрицателна. Следователно старата парадигма може да започне да придобива характера на анти-парадигма, предоставяйки негативен пример за мисловни линии или действия, които не бива да се преследват от защитниците на новия. Отхвърлянето може да предизвика пренебрежително отношение към по-ранната парадигма, като човек вижда нейното историческо значение просто като пречка за приемането на новата. Отхвърлянето също може да благоприятства новостта в нашия образ на произхода на новата парадигма. С други думи, новата парадигма трябва да бъде проследена до някакво ново прозрение, откритие или иновация – или, иначе казано, новата парадигма не се основава на нещо, получено от тялото на старата. Може би най-важното от всичко, имплицитният ангажимент на модела на отхвърляне към новостта на новата парадигма има тенденция да предполага, че произходът и растежът на новата парадигма трябва да се отчитат в нейните собствени термини. Тоест, историята за възходът на новата парадигма ще бъде под формата на разказ за хризалис или ново семе, което с времето расте, преодолява бариерите и накрая процъфтява, накрая става дифузно и доминиращо в по-широката култура.

Един от фините, но важни последствия от горния възглед за съвременното движение за алкохолизъм е, че новата парадигма спечели над старата – или дойде да окупира нейната територия – главно поради техническото си превъзходство. Подобно на това, че нов самолет измества стар, тъй като може да лети по-далеч, по-бързо, по-безопасно или с по-голям полезен товар, съвременното движение за алкохолизъм измести по-старото движение за сдържаност, тъй като осигури по-истинска концептуализация и по този начин по-ефективни средства за справяне с свързаните с алкохола трудности в страната. Бих казал, че това е образ, който би обяснил великия преход главно по отношение на характеристиките, присъщи на новата парадигма и нейните прагматични последици. Историята на промяната, за да се използва повторно самолетната метафора, става – най-важното – историята за това как инженерите и техниците са успели да създадат иновациите, които са направили самолета по-далеч, по-бърз и т.н. Социалното измерение на подобна история просто осигурява контекстът и цветът, свързани с иновациите и срещнатите препятствия и големите победи, спечелени от защитниците, които се борят да постигнат обществено признание за новата технология. С други думи, особено социалният аспект на социалната промяна се ограничава до ролята на пасивна и донякъде устойчива аудитория към технологичната промяна. Този технологичен мотив – до степен, в която защитниците на движението могат успешно да се позоват на него – и двамата са склонни да предоставят добро копие за напредване на продължаващото възходящо движение на движението и предоставя щастлива история или мит за собственото му раждане и напредък към широко приемане. Най-общо казано, конвенционалната картина на раждането и възходящото движение на съвременното алкохолизъм може да се каже, че следва много от описаните по-горе теми и насоки.


II

Малка колекция от социални учени (Левин, 1978; Блокър, 1989; Бошам, 1980; Гусфийлд, 1967; и Рум, 1978) предлагат редица алтернативни визии за възходността на съвременното движение за алкохолизъм. Интересното е, че те често се предлагат в рамките на критични оценки на съвременната парадигма – факт, който несъмнено подчертава (в доста различен аспект) тясната връзка между историческото преинтерпретиране и смяната на парадигмата. Всеки от тези анализатори е допринесъл съществено за изграждането на по-широка и богата социологическа интерпретация на голямата промяна.

Срещу зърното на акцента на конвенционалната мъдрост върху прекъсването е образът на историческия социолог Хари Джийн Левин (1978) за приемственост в двете движения. Левин, в широко цитираното и основополагащо есе от 1978 г. „Откриването на пристрастяването: промяна на концепциите за обичайното пиянство в Америка“, твърди, че ерата на съвременното движение на алкохолизма и ерата на движението за сдържаност са повече еднакви, отколкото различни. Тяхното сходство, твърди той, произтича от концептуалните корени на двете парадигми в идеята за алкохолна зависимост. „Идеята, че алкохолизмът е прогресиращо заболяване, чийто основен симптом е загуба на контрол над поведението на пиене,“ твърди Левин, „и чието единствено средство е въздържанието от всички алкохолни напитки – е на около 175 или 200 години, но не и по-стари”(Левин, 1978, стр. 143). Следователно, в перспективата на Левин, голямата промяна в американската концепция за алкохола се е случила в началото на 19 век, а не през 30-те години. Той признава, че и след отмяната е настъпила важна промяна, но намалява относителната му величина до „вътрешни и интрапарадигматични“ пропорции (Левин, 1978, стр. 145). “Противно на преобладаващата мъдрост в настоящата литература за алкохола”, пише Левин,

Предполагам, че мисълта след забраната… е от парче с основна верига на мисълта от 19-ти век – идеологията на движението за умереност. Най-важната разлика между мисленето за сдържаност и „новата концепция за болестта“ е местоположението на източника на зависимост. Движението за умереност откри източника на пристрастяване в самия наркотик – алкохолът се разглеждаше като присъщо пристрастяващо вещество, както и хероинът днес. Мисълта след забраната локализира източника на зависимост в отделното тяло – твърди се, че само някои хора по все още неизвестни причини се пристрастяват към алкохола. Въпреки че тази промяна представлява основно развитие в мисълта за пристрастяването, идеите след забраната все още са в рамките на парадигмата, установена за първи път от Движението за умереност (Левин, 1978, стр. 144).

Ливайн фокусира своите обяснителни внимания върху голямата промяна преди и след 1800 г., която той е идентифицирал. Голяма част от този анализ се насочва към изследване на промяната в образите на алкохол и пиянство през този времеви маркер, особено по отношение на съвременните концепции за желанието и волята. След анализа на Фуко в „Лудост и цивилизация” (1975), Левин поставя голям стрес върху нарастващата премия на американската средна класа за индивидуална свобода и (нейното нормативно следствие) индивидуална отговорност през 18 век (стр. 163 и сл.). До началото на 19 век, Левин твърди,

стойността на вътрешната дисциплина все повече се отделя от нейното религиозно скеле. През колониалния период дори сред пуританите се е смятало, че социалният контрол трябва да се поддържа от сложна и йерархична мрежа от отношения на общността. През 19-ти век обаче идеологическите и структурни особености на живота изместват фокуса на социалния контрол към индивида (Левин, 1978, стр. 164).

“Изобретяването на концепцията за пристрастяване или откриването на феномена на пристрастяването в края на 18 и началото на 19 век”, заключава Левин,

може да се разбере най-добре не като независимо медицинско или научно откритие, а като част от трансформация в социалната мисъл, основана на фундаментални промени в социалния живот – в структурата на обществото… медицинският модел [на алкохолизма] има много по-дълбоки корени, отколкото се смяташе преди (Левин, 1978, стр. 165-166).

За Левайн приемствеността в двете парадигми предполага приемственост в онези аспекти на американското общество, които са породили и поддържат идеята за пристрастяване от 1800 г. Тогава според Ливайн „структурните и идеологически условия, които правят зависимостта„ разумен “начин за интерпретирайте поведението през 19 век не са изчезнали през 20″ (Левин, 1978, стр. 166). По ирония на съдбата акцентът на Левин върху приемствеността в епохите преди и след забраната дава малко повече основание за внимателно проучване на голямата промяна, отколкото акцентът на конвенционалната мъдрост върху прекъсването.

Дори в много дългата историческа перспектива на Левин обаче има място за важен момент по отношение на социалните изисквания на идеята за пристрастяване, тъй като тя премина от умереност към ерата на алкохолизма. Ливайн предполага, че всяка концепция за алкохолизъм на болестта, подходяща за епохата след отмяната, трябва да се откаже от идеята на умерената парадигма, че алкохолът, подобно на хероина, е „пристрастяваща субстанция по своята същност“ (Левин, 1978, стр. 162). Имплицитната релегитация на алкохола на Repeal лежи в основата на изискването. Алкохолът не може да бъде едновременно „демон ром“ и разрешен за публична продажба и консумация в рамките на същата официална мъдрост. В парадигмата след отмяна, Левин твърди,

алкохолът може да се разбира като социално приемлив, „опитомен“ наркотик, който пристрастява само към някои хора по неизвестни причини. По този начин алкохолизмът се превърна в единствената общоприета и научно приета наркомания, специфична за човека. За първи път източникът на пристрастяване се крие в отделното тяло, а не в лекарството само по себе си (Левин, 1987, стр. 162).

Историкът Джак Блокър, младши, неотдавнашната монография „Американски темперамент: цикли на реформа” (1989) предлага друг вид очевидна приемственост в неговия номинално цикличен модел на преход. В перспективата на Блокър опитът на САЩ със социалния контрол на алкохола отразява пет различни и повтарящи се цикъла на умереност. Всеки цикъл съдържа вътрешна динамика, която отнема активност на умереност от първоначално убедителни усилия накрая до принудителни действия през пълния курс на този цикъл.

Следвайки ръководството на Норман Кларк (1976), Блокър (1989, стр. ix) се стреми да съживи сериозното обмисляне на дневния ред и историята на умереността, както и да придобие по-добра картина на промяната в действителните модели на пиене в страната с течение на времето (вж. Бърнъм, 1968 и Даненбаум, 1984). Перспективата на Блокър към умереността също отразява оценката на опитен историк за сложността и тънкостта на неговата тема. В светлината на това признание Блокър намира за „по-полезно да възприема въздържанието като поредица от движения [по-скоро], отколкото като едно движение“ (Блокър, 1989, стр. хv) – това осигурява организиращата тема на неговата монография.

Въпреки че различните движения са обединени от целта за контрол върху пиенето, те се отличават със специфичните съзвездия от исторически сили, които принуждават мъжете и жените по различно време да избират умереността като решение на това, което са възприемали като проблеми в собствения си живот или в живота на другите. Всяко движение също беше различно поради уроците, които реформаторите на въздържанието извличаха от споменатия опит на своите предшественици (Блокър, 1989, стр. хv).

На пръв поглед и в контраст с конвенционалната перспектива, характеризирането на Блокър на съвременното движение на алкохолизма като „цикъл на сдържаност“ – петият и най-скорошният цикъл на сдържаност – изглежда леко шокиращ и, може би, втори израз на Левин (1978) ) теория за приемствеността. Но първите погледи могат да заблудят. Първо, Блокър използва много широко определение за „движения на сдържаност“, което изисква малко повече от това, че има споделено желание да се контролира нечие питейно поведение. Второ, описанието и анализът на Блокър за цикъла или епохата на алкохолизма след отмяна са горе-долу конвенционалните исторически разкази. Двете точки са логично свързани помежду си, тъй като ако дефиницията за “умереност” е достатъчно широка, описанието и анализът на отделните цикли на умереност могат да бъдат специфични и свободни да следват каквато и да е история, която “действителната” история предполага. Ако изобщо се предлага обяснителен блясък в неговата сметка, това е, че разчитането на съвременното движение на концепцията за алкохолизма на болестта, на изследванията и на ефективното лечение на алкохолизъм предлага нова надежда, че новите принудителни мерки могат успешно да смекчат проблемите, свързани с алкохола в страната , като по този начин рестартира цикличния процес на принуда към принуда на Блокър. „Тези нови реформатори на сдържаност“, пише Блокър,

се представиха като граждани, които се стремяха да контролират пиенето, без да се налагат ексцесиите от миналата реформа. Всъщност те отхвърлиха етикета на „реформатори на умереността“ и се стремяха да се разграничат от всички, които преди това са се опитали да контролират пиенето (Блокър, 1989, стр. 133).

Тук нюансът е ироничен, тъй като Блокър се стреми да осветява в техния опит същите сили, които тласкат подобно начинание към принудителни мерки. По негови думи това е „неспокоен триумф“ (Блокър, 1989, стр. 133). За нашите цели обаче цикличният модел предлага малко повече от удобно устройство за организиране на повествователната история на Блокър – а не модел или механизъм на социална промяна в алкохолната арена (въпреки че такъв модел може да излезе от тезата на Блокър в бъдеще) . Изглежда, че неговият модел е предназначен предимно да служи на целта на книгата, “да предостави на читателя обобщение на историческите изследвания за пиенето и умереността в САЩ, публикувани през миналия век и особено през последния четвърт век” ( Блокър, 1989, стр. іx).

Социологът Джоузеф Р. Гусфийлд предоставя интересен и полезен модел на трансформация в социалното боравене с девиантно поведение в доклад от 1967 г., озаглавен „Морален пасаж: Символичният процес в публичните обозначения на девианса“ (Гусфийлд, 1967). Гусфийлд твърди, че социалното отношение към девиантното поведение се определя от моралната дефиниция, приложена към определена форма на девиантно поведение. Той предлага три широки категории морално положение – покаялите се, болните и враговете, отклоняващи се. Такива морални преценки от своя страна са структурно свързани с вариации в нормативния статус на девиантни действия и девиантни участници. Обстоятелството на нисък консенсус около такива норми, например, извиква моралното положение на „враг-девиант“. Девиансът в тази категория включва голямо несъответствие в социалното влияние или власт между доминиращата, определяща правилата група и девиантната група, върху която се налага дефиниращото правило. Реакцията на обществото към “вражеско” отклонение е най-енергичната, тъй като “вражеският девиант” се възприема като оспорване на легитимността на нормата, която се престъпва, като по този начин дава усещане за спешност и нова цел на реакцията на социалния контрол. С нарастването на силата на девиантните подгрупи или с възприемането на повишаване на легитимността на нормата, моралният статус на същото девиантно деяние може да се промени към статуса на „покаял се“ или „болен“, като по този начин модифицира и смекчи социалната реакция.

Гусфийлд използва арената на девиантното пиене, за да илюстрира своя модел на промяна. Според него ранното движение за сдържаност се основава на голяма част от нормативния консенсус, като по този начин предизвиква “покаяно” отклонение сред пиещите. Неуспехът на самоувереността и постоянството на пиянството като социален проблем породиха „вражеско“ отклонение и призовава за забрана. Тези политически усилия бяха насочени и към девиантни културни групи – напр. Германците и ирландците – за които се смяташе, че са извън нарастващия сух консенсус в Америка от средната класа. След отмяната обаче обществената подкрепа за нормата на въздържание беше изместена от нарастващия консенсус около норма за умереност в пиенето. Така моралният статус на девиантното пиене отново се измести, този път към „болния“ пияч. Гусфийлд отбелязва, че символичната заплаха за норма, породена от “болния” девиант, е нула. Поради тази причина, в анализа на Гусфийлд (за разлика от Левин [1978]), привържениците на умереността (които се стремяха да постигнат силен консенсус около нормата на въздържание) не бяха особено съпричастни с болестния възглед за алкохолизма, който морално дефинира девиантното пиене независимо от нормативното ограничения върху пиенето.

Моделът на промяна на Гусфийлд се движи от промени в популярните морални настроения и отношенията на властта. Като такъв възниква въпросът как тези фактори се променят с течение на времето. Анализът на Гусфийлд не ни просвещава по този въпрос, освен да се отбележи, че публичното определяне на отклонението

е отворен за обръщане на политическата власт, обрати на общественото мнение и развитие на социални движения и морални кръстоносни походи. Това, което днес е атакувано като престъпно, може да се разглежда като болно през следващата година и да се пребори с него като възможно легитимно от следващото поколение (Гусфийлд, 1967, стр. 187).

Такава промяна Гусфийлд нарича „морално преминаване“, „преход на поведението от един морален статус в друг“ (Гусфийлд, 1967, стр. 187).

Подобно на Левин, Дан Е. Бошамп (1980) се интересува от по-дълбоките идеологически и социокултурни извори на алкохолната парадигма. Също като Левин, Бошан е критичен към тази парадигма и неговият анализ се стреми да даде разбиране, което ще улесни преминаването „в нова фаза“ (Бошам, 1980, стр. 4) на свързаната с алкохола мисъл. И все пак анализът на Бошан попада някъде между радикалния образ на разкола на конвенционалната мъдрост и радикалния образ на Левин за приемствеността. Според Бошан парадигмата на алкохолизма след отмяна не е изцяло нова, а „специфично модерна и различна от предишната употреба“ (стр. 5). Той отбелязва, че изграждането или развитието на парадигмата на алкохолизма „не беше просто или дори главно процес на научно изследване, а по-скоро процес на колективно определяне“ (стр. 5), разчитащ на изграждането на нов обществен консенсус, вкоренен в „модернизма“. “Основните идеи на алкохолизма не могат да бъдат разбрани,” твърди Бошан,

освен трансформациите, настъпили в американското общество през първите петдесет години на този век. Парадоксално, макар стремежът към национална забрана да е успял и изглежда е процъфтявал, самите сили на нарастващ просперитет – урбанизация, средства за масова информация, реклама и автомобил – подкопават културния фундаментализъм, който поддържа Забраната. Тези сили за промяна поставят началото на „откриването“ на нова теория за проблемите с алкохола, която би била в съответствие с основния принцип на модернизма, свободата на индивида от контрола на личното поведение от общността. По този начин идеята, че по-голямата част от пиещите притежават лична способност да контролират пиенето си, е теория, която напълно отговаря на триумфа на съвременността (Бошам, 1980, стр. 6).

Бошан признава случая на Левин за приемственост, но твърди, че същността на съвременната парадигма на алкохолизма се крие не толкова в малкото хора, които са станали жертва на алкохолизъм, колкото в мнозина, които не биха (вж. Бошан, 1980, стр. 8-9). Подобно на Левин, Бошан твърди, че случаят на алкохолизма за локализиране на пагубността на алкохола само в няколко пиячи произлиза от културните императиви на провала на забраната и националното отхвърляне. Този неуспех, твърди Бошан,

директно трансформира нашата колективна дефиниция за проблемите с алкохола от заплаха за цялата общност в заплаха само за малцинството пиячи. Необходимостта беше да се изгради определение или обяснение на проблемите с алкохола, които отнесоха алкохола като вещество до относително малка роля (Бошам, 1980, стр. 9).

Бошан подчертава усилията на алкохолизма да защити умерената пиячка. За него движението за алкохолизъм осигури бягство от културния контрол на личното поведение. Накратко, неговата централна социокултурна полезност беше да създаде малка и отдалечена подгрупа, върху която алкохолът да се грижи и да контролира енергиите, като по този начин освободи всички останали под диктата на индивидуалната съвест. В „Епоха на по-малко“ обаче тази промяна може да бъде в ред на промяната. „Изглежда, че се случва промяна, която оспорва мечтата за безгранична гледка за неограниченото Аз и неограниченото обещание за свободно време, консумация и лично удовлетворение“ (Бошам, 1980, стр. 21).

Робин Рум (1978) предлага богата и сложна концепция за свързаните с алкохола парадигми. Според него светът на свързаните с алкохола мисли и действия е претъпкан с няколко парадигматични идиоми или “управляващи образи”, които се надпреварват за внимание и употреба – той описва, за примери за тях, епидемичния модел, модела на болестта, модела на умереност , моделът на амбивалентност и т.н. По този начин, от гледна точка на Рум, климатът на мнението във всеки даден исторически момент може да се каже, че е многопарадигматичен и многопластов. Ако Левайн е въртял историческия телескоп толкова назад, че само една парадигма доминира от 1800 г. до момента, може да се каже, че стая го е приближила и го е оборудвала с поредица от чувствителни към теорията лещи за различаване на обхвата и взаимодействието на съществуващите модели. Отчасти картината на Рум за множество модели, обясняващи алкохола, е отражение на мултидисциплинарния характер на този свят; и отчасти отразява разнообразното теоретизиране, което може да се поддържа, когато разглежданият проблем е неразрешим за дълго време.

Стам признава относителната хегемония на концепцията за алкохолизма на болестта в епохата след отмяна и предлага свои предположения относно прехода от умереност към алкохолизъм. Неговият анализ обаче започва с изследване на историята от 19-ти век и културното състояние на концепцията за болестта. Ако (както предполага Левин [1978]) концепцията за алкохолизма на болестта е присъствала в движението на умереността, пита Рум, тогава какво се дължи на относително ниското му ниво на важност в контекста на умереността и какво обяснява бързото му покачване до господство след отмяната? Рум обвързва съдбата на идеята за болестта от 19-ти век с омразения исторически опит на движението за убежище. Помещение предполага, че за разлика от движението за психическо убежище, движението за опияняващи не успява да остави трайно наследство на 20-ти век, тъй като не успява да изгради трайна икономическа база, подкрепящ избирателен район и сигурно място в правителствените задължения (Рум, 1978, с 128; вж. Също Баумол and Рум, 1987).

По отношение на процъфтяването на парадигмата на алкохолизма в периода след отмяната, анализът на Рум се фокусира върху това как и защо алкохолните активисти са стигнали до стесняване на фокуса си след отмяната до почти изключителен интерес към „алкохолизма“. По този начин те се отказаха от юрисдикцията по много по-широк спектър от проблеми (напр. Шофиране в нетрезво състояние, алкохол и престъпления, свързани с алкохола физически заболявания и т.н.), които американците бяха свикнали да приписват алкохол, без непременно да посредничат приписването чрез алкохолизъм . От гледна точка на Рум, тогава ерата на парадигмата на умереността не се е променила внезапно в ерата на парадигмата на алкохолизма, но голямата промяна е настъпила, когато многообразните интереси и занимания на по-старата парадигма са изведнъж стеснени до един единствен от всички важни явления, алкохолизъм. Рум разглежда две потенциални обяснения за това внезапно свиване (вж. Рум, 1978, стр. 135-143): първо, хипотезата на АК-капитулация на Марк Келер и, второ, че новото движение е кооптирано от индустрията на алкохолните напитки . Помещението не намира нито убедително. Хипотезата на Келър (вж. Келър, 1972 г.) се разраства от съзерцанието му на странния факт, че макар че в края на 30-те години на миналия век е лансиран впечатляващ научен състезание за алкохолизъм, все пак това ще бъде прозрението и подходът на лечение на непрофесионална организация, Анонимни алкохолици AA), което би насочвало нововъзникващото движение. Защо е така, пита Келер? Краткият отговор на Келър е, че научната атака срещу алкохолизма не е имала какво да предложи в „практическата дейност на успешното лечение“ и следователно бързо нарастващата популярност на АА и нейната мъдрост са били „капитулирани“ от ключови учени по алкохол.

Румта е съмнителна за обяснението на Келър. Първо, учените по алкохол в годините на създаването на движението,1 твърди Рум, предлагат конкурентна (вместо имитираща АА) форма на лечение. Нещо повече, научното движение се стреми да укрепи връзките с държавата и да развие публично поддържани лечебни заведения и бюрокрации. Тези тенденции, твърди Рум, са противоположни на предположенията и практиките на АА. По отношение на хипотезата за кооптация на индустрията за напитки, Рум предполага, че макар лидерите в бранша да са били наясно, че парадигмата на алкохолизма може да се окаже много полезна при легитимирането на пиенето за по-голямата част от американците и за предотвратяване на подновения натиск за нова забрана, въпреки това техният дял в света на изследванията на алкохола беше твърде малък, за да обясни последващото прегръщане от алкохолните изследователи на модела на алкохолизма през годините на съвременното движение. Изследователи на алкохола, заключва Рум,

не изглежда, че са се придържали към движението за алкохолизъм и концепцията за неговата болест нито поради натиска на индустрията за алкохолни напитки, нито поради убедителната сила на модела на Анонимните алкохолици. Не може да се отрече, че и двата фактора са оказали влияние при насочването и насърчаването на концентрация върху алкохолизма, а не върху алкохолните изследвания и проблемите като цяло (Рум, 1978, стр. 143).

Връщайки се към своя анализ на провала на движението за убежище от 19-ти век, Рум заключава, че ключът към успеха на модерното движение след отмяна се крие в по-големия му успех в развитието на институционални източници на подкрепа и стабилност. “Работете по проблемите на алкохола от военно време…”

и относно публичната информация с възстановени алкохолици … посочи пътя към практическата полезност в обществото, осигуряването на база данни и подкрепа за изследователска работа и към ръководни позиции в социално движение, подхранвано от енергията на възстановените алкохолици като подножители. …Ако може да се каже, че изследователите са се разпродали на каквото и да било, това е било на техните собствени институционални амбиции и алтруистични стремежи (Рум, 1978, стр. 143).

III

Може да се твърди, че има много очевидни разногласия между тези пет теоретици по отношение на великия преход от ерата на отмяната. Левин подчертава приемствеността през разделянето на отмяната, Блокър вижда започването на нов цикъл, анализът на Гусфийлд проследява промяната на моралния статус на отклоняващото се пиене към еднакво променящите се норми и нормалния консенсус (в модел, само слабо обвързан с отмяна като такъв), Бошан подчертава дизюнкцията и нов модернизъм, а Рум предлага модел на стесняване на интересите, породени от комбинация от самообслужващи и алтруистични мотивации. Бошан вижда парадигмата след отмяната като предлагаща културен лиценз за пиене за повечето американци – т.е. като продължение на хедонистичната склонност на модернизма – докато Левин и Блокър виждат парадигмата на алкохолизма като културно средство за продължаване на контрола върху пиенето, ако е под нови условия. Ливайн вижда идеологията на умереност, вкоренена в идеята за пристрастяване, докато Гусфийлд вижда, че интересите на умереността са застрашени от нея. Още повече разлики могат да бъдат посочени.

И все пак има добър потенциал за взаимно допълване и при петте теоретици. Всички те подчертават връзките между културната концепция за свързаните с алкохола проблеми и социокултурната структура. Заедно те идентифицират редица важни социологически гранични условия, които могат да определят връзките между социокултурните фактори, от една страна, и парадигмата на свързаните с алкохола проблеми, от друга. Левин, например, предлага тезата за необходимостта от опитомяване или обезличаване като изискване във всяка парадигма след алкохолни проблеми. Аргументът му твърди, че парадигмата на алкохолизма прикрива единствената добродетел за стесняване на пристрастяващите способности на алкохола към напитките до задържане на уязвимите малцина, които са податливи на болестта, като по този начин облекчава алкохолния алкохол от присъщото му зло. Премахването на присъщото зло на алкохола позволи да бъде символично предефиниран в по-голяма хармония с неговата законност след отмяна. Такава концепция, както твърди Бошан, легитимира пиенето за всички, които не са били сега и вероятно никога няма да станат алкохолици. Но парадигмата на алкохолизма също определя ограничения за приемливото пиене, както предполагат Блокър и други, като по този начин предоставя нов социален стандарт за пиене в ерата след отмяната. Тази характеристика на парадигмата позволи на новото движение както да дефинира, така и, също толкова важно, да наложи развитието на умерени практики за пиене в Америка след отмяната. Идеята за алкохолизъм включва артикулация на система от симптоми или признаци – всичко уж за идентифициране на синдрома – но всички еднакво способни да се концептуализират като нормативни огради в новообяснен културен периметър около така наречения “нормален” или „социално“ пиене. Имплицитното зло на алкохолизма като болест – в края на краищата можем да определим болните хора като не отговорни за тяхното състояние, но въпреки това продължаваме да възприемаме тяхното заболяване като лошо (Stewart, 1951) – също може да осигури отрицателен фокус върху антиалкохолните настроения в културата, като по този начин предлага на сухите настроения нов и жизнеспособен фокус за опозиция срещу алкохола (както цикличният модел на Блокър може да предложи).

Взети заедно, петимата теоретици предлагат широко дефинирана социокултурна рамка, дефинираща парадигматичните характеристики, които най-добре отговарят на обстоятелството след отмяната: девилификация, разработване на умерени норми за пиене и подходящ авторитет за тяхното прилагане, подходящ алтернативен отрицателен фокус за антиалкохолни настроения и, може да се добави, нова и добронамерена група, към която да се възложи управлението и лечението на проблеми, свързани с алкохола в обществото. С тези термини, тогава модерното движение за алкохолизъм отговаря на взискателен набор от социокултурни десидерата и възходът му в ерата след отмяната може да се проследи до добротата на това прилягане.

И все пак има три изключителни ограничения, които тези социокултурни перспективи и хипотези също крият:

1. Доколкото те се фокусират върху съвместимостта или съответствието между алкохолната парадигма и по-широката социокултурна среда, те могат да бъдат по-подходящи като обяснения за еволюцията или развитието на новата парадигма, отколкото като обяснения за нейния генезис или раждане. Как, в края на краищата, доброто социокултурно „напасване“ всъщност може да създаде подходяща парадигма за алкохолни проблеми?

2. Въпреки че те формулират съвпадение между алкохолната парадигма и по-широката социокултурна среда, те не предлагат лесно очевидни средства за тестване на обяснителното значение на тази пригодност. С други думи, не знаем дали съвпадението между парадигмата и социокултурния контекст е възникнало просто по стечение на обстоятелствата, е било неволен страничен продукт от други процеси на промяна или, може би, просто отразява леките способности на социалните учени да намерят поне един или два правдоподобни линии на афинитет между съвременната парадигма на алкохолизма и средата след отмяна.

3. Тези хипотези не ни казват нищо за действителните механизми или операции на социокултурната причинно-следствена връзка. Как в края на краищата подобна социокултурна причинно-следствена връзка налага впечатлението си върху възникващия ход на отворите? Как „обществото“ започва да изпълнява социокултурно продиктувани изисквания? Какви са механизмите, чрез които подобни изисквания общуват с разгръщащата се история?

За да се справим с тези проблеми, ще е необходимо да разгледаме известна история.


СТЪПКИ

1Анализът на Рум е фокусиран върху движението за изследване на алкохола, израснало в Йейлския университет в началото на 40-те години.

Образователни, социални и икономически проблеми, свързани с глобалната мрежа

This is the translation. The source page is located here: https://staff.washington.edu/larryg/Classes/Rnet/zz-net.html

C&C

Следващият набор от въпроси и отговори за въздействието на Интернет върху образователни, икономически и социални проблеми е в основата на интервю, което дадох за френското онлайн списание NetEconomie. Интервюиращата беше журналистката Ариане Беки ([email protected]).

Индекс

Въпрос: Колко важни са нематериалните и интелектуалният капитал в бизнеса в Съединените щати и как бизнесът се справя с него?
Въпрос: Нека поговорим за “Информационното общество”. Как го определяте и какви са ефектите му?
Въпрос: Колко важно е електронното обучение? Ще доведе ли до връзки между софтуерни компании и американски и европейски университети? Виждате ли, че електронното обучение се разраства по-бързо във вашата страна, отколкото в Европа?
Въпрос: Има ли разлика между тези, които имат достъп до информационни технологии, и тези, които нямат? И увеличава ли се тази разлика?


(В) Колко важни са нематериалните и интелектуалният капитал в бизнеса в Съединените щати и как бизнесът се справя с него?

(О) Интелектуалният капитал (IC) отдавна е признат като важна част от пазарната стойност на дадена компания, където пазарната стойност е сумата от физическия капитал (оборудване, недвижими имоти и т.н.), финансовия капитал и интелектуалния капитал. В миналото IC е бил обединен като един недиференциран и неизмерен елемент, наречен “нематериални”.

В последно време обаче тези нематериални активи са станали толкова големи, че често засенчват физическия и финансовия капитал на дадена компания, често с повече от коефициент 10. И така бизнесът започва да осъзнава, че трябва да идентифицира и измери компонентите, които правят нагоре IC.

Някои от тези компоненти включват качеството и нагласите на служителите, нагласите на ръководството, вътрешните процедури, базите данни и комуникационните линии във фирмата, взаимоотношенията с доставчиците и общността на клиентите, обслужвана от компанията.

Известен пример за силата на нагласите на служителите е известен като „ефектът на Хоторн“. В края на 20-те и началото на 30-те години група експерти по ефективност изучава работната сила в завода на Western Electric в Хоторн. Всеки път, когато подобряваха елемент от средата на работника, като по-добро осветление, повече пространство, чести почивки и т.н., производителността на работниците се увеличаваше. След това премахнаха всички тези подобрения, върнаха околната среда в първоначалното й състояние и за тяхно учудване производителността се покачи до най-високото си ниво! Смутени, те попитаха работниците и им беше казано, че това е първият път, когато някой някога ги забелязва и ги смята за важни. Вярата, че са оценени и вършат важна работа, допринася за производителността далеч повече от всеки друг елемент на тяхното работно място.

Друг пример, който илюстрира значението на взаимоотношенията служител-работодател, е работата на W. Edwards Deming и Joseph M. Juran в Япония. Американските работодатели често имат състезателни отношения със своите работници и ги разглеждат като причина за ниската производителност. Деминг и Джуран видяха, че проблемът е в нагласите и процедурите на управление и че чрез въвеждането на определени статистически мерки за контрол на качеството по време на производствения процес, заедно със силна и ентусиазирана подкрепа от работниците, качеството и производителността могат да бъдат значително подобрени.

Линиите за комуникация в рамките на една компания са много важни: Знам за вече несъществуваща голяма компютърна компания, чиито подразделения несъзнателно разработиха две почти еднакви линии на компютърен хардуер и дублирането в усилията не беше открито, докато те почти не бяха готови за пазар.

Отношението и познанията за технологичните иновации могат да контролират съдбата на компанията. Когато IBM беше помолен да инвестира в Xerography, ръководството изчисли количеството въглеродна хартия, използвано за копиране, и заключи, че пазарът е твърде малък! Те напълно пренебрегнаха възможността ксерографията да създаде тотално нови пазари и дейности, по-скоро като оценка на потока от движение, който мостът би създал, като преброи броя на хората, които плуват по реката.

Може би най-известният пример за неуспех на ръководството да се справи с иновациите е този от корпоративните лидери в Xerox през 70-те. Прозоречната среда с насочване и щракване, която доминира в изчислителната техника днес, е разработена от учени от Xerox, които са имали визия за това какво може да бъде изчислението. За съжаление тази визия беше напълно загубена от мениджмънта, който имаше фиксиран поглед върху компютрите като бизнес и научни изчислителни машини.

Компютърната корпорация Dell наскоро въведе голяма промяна в своята корпоративна култура, която засегна много елементи от нейната вътрешна организация и взаимоотношения с доставчиците: тя по същество се преустрои около новия XML на езика на Интернет. Вижте Dell за дискусия за техния опит.

Колкото и добре или лошо да се прилага, нарастващото значение на технологиите и уроците от последните 50 години убедиха повечето американски компании, че интелектуалният капитал трябва да бъде напълно обърнат.


(В) Нека поговорим за “Информационното общество”. Как го определяте и какви са ефектите му?

(О) Информационното общество е това, при което както суровината, така и крайният продукт на по-голямата част от работата по света са информация, а не физически стоки. Примерите включват движение на пари по отношение на електронни преводи, образование, консултации, управление, развлечения, социални услуги, консултации, застраховане, разработване на софтуер, научноизследователска и развойна дейност и проучване на пазара, както и самото интервю.

Спорно е дали това е принципно нова революция или е продължение и засилване на безбройните промени, настъпили през последните 200 години. Със сигурност тези промени разтърсиха обществото до основи и напълно промениха връзката ни с природата. Независимо дали става дума за нова революция или продължение на старата, повечето ще се съгласят, че тя е от голямо значение.

Някои го разглеждат като децентрализираща и демократизираща сила, докато други го виждат като по-ефективно средство за прехвърляне на богатство и власт от многото към привилегированите. Със сигурност неотдавнашният спад на реалните заплати за средния американец, спадът в обезщетенията и пенсионните обезщетения и огромното нарастване на несъответствието между горните два процента и останалите от нас доверяват на последното мнение.

Ефектите от тази сила могат да се видят в много области. За много хора това разкри поток от информация, достъпна с едно щракване на бутон, като незабавни отговори на почти всяка фактическа информация. Той едновременно насърчава и улеснява обучението през целия живот. В същото време увеличава изолацията и премахва контакта с хората и природата. Със съпругата ми често правим забележки колко различно е било детството ни от това на децата ни – играехме колкото е възможно повече на открито и изследвахме значителна физическа зона, докато децата ни живеят на закрито, прикрепени към компютри.

За повечето работници има по-малко сигурност, повече промяна, често подобряване на уменията и преквалификация, гъвкавост по отношение на продължителността, часовете, мястото на работа и условията на труд. В моя район пенсионният пакет, предлаган на по-нови служители, постепенно намалява през десетилетията.

Компаниите използват информационни технологии, за да се преструктурират по много начини. Например производството точно навреме, което значително намалява материалните запаси, се улеснява от компютърни бази данни, които намират продукти и планират доставката им. Краен случай е интернет компанията eBay, която използва информационни технологии, за да премахне изцяло инвентара. По-малка е необходимостта от вертикална интеграция (сами да произвеждат всички свои доставки) и повече аутсорсинг и взаимодействия между бизнеса, което все повече се улеснява от новия интернет език XML. Информационните технологии улесняват създаването на малки серии от персонализирани продукти и така намаляват бариерите на разстояние, че транснационалните компании сега доминират в голяма част от световната икономика.

Маркетингът вече може да се насочи към клиентските бази с висока точност. Например бисквитките в уеб браузърите позволяват на търговците да събират много подробна информация за потребителите, включително къде отиват, колко дълго остават, какво изследват, какво купуват, какъв браузър и компютър използват и т.н.

Основна неизвестност е ефектът на информационното общество върху физическата среда. Това може да е най-важното му последствие, тъй като вече не може да има съмнение, че разрушаването на околната среда, причинено от по-старата индустриална революция, е една от най-големите опасности, пред които сме изправени. Степента на изчезване на животински и растителни видове е хиляди пъти по-голяма от естествената, сериозното предизвикано от човека глобално затопляне (с 10 градуса за един век) сега се смята от повечето учени, докато след като се смяташе за граничен, изчерпването на озона, загубата на почвата и т.н., всичко това създава плашеща картина.

В някои отношения информационните технологии влошават това. Сървърите и инфраструктурата за Интернет използват много енергия. Вижте Power Nets и Power Struggle за различните аргументи по този въпрос. Също така се очакваше, че компютрите ще намалят производството на хартия, но все по-евтините и по-способни принтери може да са разширили използването му. В домовете повечето електричество се използва за осветление, радиостанции, телевизори и видеорекордери, но към тях се присъединяват персонални компютри, видео игри, принтери, скенери, факс машини и всякакви електронни играчки и роботи, които консумират енергия и батерии (токсични отпадъци).

Друг ефект е, че информационните технологии позволяват на много хора да живеят почти изцяло на закрито и с малко контакт с природата. В резултат на това те не възприемат опасностите за околната среда със собствените си сетива.

Има много причини обаче да се надяваме, че това не е така. От една страна, информационните технологии могат значително да намалят отпадъците чрез по-ефективен дизайн, компютърно управление на изгарянето и машините, по-ефективен контрол на пътните потоци и по-добър мониторинг на околната среда.

В допълнение, информационните технологии са намалили изискванията за мощност и размер за дадена производителност от фактори от стотици хиляди или милиони през последното поколение и въпреки че може да сме изправени пред фундаментални ограничения, няма съмнение, че ще настъпят много големи намаления за някои време да дойде.

Любимият ми сценарий включва широкото използване на носими компютри. Те изискват напредък в областта на микроелектрониката, разпознаването на речта и жестовете, интеграцията на мобилни телефони, GPS и телевизионни технологии в компютрите и разработването на удобни, леки и атрактивни слушалки с вградена камера, високоговорители и ретинала с висока разделителна способност показва. Но всички тези технологии постигат толкова бърз напредък, че трябва да видим такива компютри до края на десетилетието. В пакет с тегло от 1-2 килограма, използващ много малко енергия (може би предоставена от собственото ни тяло), те потенциално биха могли да ни предоставят всички наши информационни нужди: нашите часовници и будилници, календари, мобилни телефони, радиостанции, телевизори, видеорекордери, CD плейъри, видео игри, компютри, камери, факс машини, всички книги, списания и вестници, които четем, нашата правна, финансова и медицинска информация, малки парченца хартия, на които правим бележки, нашите семейни фотоалбуми и др. икономиите на материали и консумация на енергия биха били огромни. Вече виждам много хора да носят слушалки, докато тренират, отговарят на телефони, ходят и т.н., така че драстичното увеличаване на техните възможности вероятно ще доведе до по-голяма употреба.


(В) Колко важно е електронното обучение? Ще доведе ли до връзки между софтуерни компании и американски и европейски университети? Виждате ли, че електронното обучение се разраства по-бързо във вашата страна, отколкото в Европа?

(О) Във Вашингтонския университет електронното обучение е само част от това, което наричаме „дистанционно обучение“, но е най-голямата част. Провежда се главно чрез мрежата, стрийминг на медии в мрежата, имейл и гласова поща. В момента Университетът предлага 10 онлайн програми за обучение, 20 програми за сертификати, над 300 курса и обслужва близо 10 000 студенти в сравнение с около 35 000 традиционни студенти.

Дистанционното образование,  само 10-15 процента от американските университети не предлагат значителни онлайн обучения. Това са предимно малки колежи по губещи изкуства, които наблягат на опита на общността в обучението. Така че електронното обучение е много важна и нарастваща част от образователния опит и се използва не само от университетите, но и от други агенции, специални групи като възрастни хора или хора с увреждания, образование за възрастни, гимназии, селски райони и частни промишленост. Почти всички доклади се съгласяват, че онлайн обучението е толкова ефективно, колкото традиционното обучение в класната стая.

Не знам достатъчно за европейския опит, за да кажа много за разликата между американския и европейския темп на растеж в онлайн обучението. Според интернет проучване към ноември 2000 г. има 167 милиона потребители в САЩ/Канада онлайн в сравнение със 105 милиона потребители в Европа и тъй като Европа има малко по-голямо население, достъпът до интернет на глава от населението е умерено по-висок в САЩ. ни дават предимство в онлайн обучението. Също така, Америка определено води всички останали страни в образованието за възрастни (донякъде за моя изненада, американските възрастни постигат по-добри резултати в науката, отколкото възрастните във всяка друга държава, въпреки лошото представяне на нашите деца) и онлайн обучението е особено подходящо за графиците на възрастните.

Въпреки това, Филип Джоунс в онлайн обучение 2001 Европа отбелязва, че „корпоративният пазар за онлайн обучение в Обединеното кралство се очаква да се утрои през следващите две години до близо 2,3 млрд. Долара“, така че растежът в тази част на Европа със сигурност е много бързо.

Тези онлайн програми определено водят до връзки с други институции по целия свят. За да цитирам от страницата за дистанционно обучение на моя университет:

“UW се присъедини към Асоциацията на тихоокеанските университети в Рим, Световната университетска мрежа и консорциума на Sloan Foundation. И трите обединяват университети от цялата страна и света, за да насърчат качеството на дистанционното обучение”.

Бъдещето на онлайн обучението изглежда гарантирано. Въпреки че има както недостатъци, така и предимства, първите се намаляват до известна степен от техническия напредък, а вторите се подобряват.

Основните недостатъци на онлайн обучението са намаленото взаимодействие с преподаватели и студенти, особено от неформалното разнообразие от „кафенета“, и липсата на пряко физическо взаимодействие, при което преподаватели или състуденти могат да ви насочат, като сочат към предмети или ви показват къде да щракнете с мишката и т.н.

Предимствата включват времето, разходите и трудностите, които се избягват поради елиминирането на пътуването до работното място, гъвкавостта по отношение на времето и мястото, повторяемостта на лекциите, заснети на поточно видео и възможността за намиране и възпроизвеждане на секции от интерес, често повече в -дълбочен анализ, насърчаван по имейл, както и по-широката аудитория и обхвата на гледните точки, разрешени от чат групи (Университетът във Вашингтон предлага специален уеб сайт с чат стаи и дискусионни групи за онлайн студенти).

Най-голямата бариера, която виждам пред онлайн обучението, е ограничената честотна лента. Поточното мултимедия (видео и звук) е едно от най-ефективните средства за обучение, но на практика е безполезно при типични скорости на комутируем модем от 56 Kb или по-малко. Въпреки че очаквах 250 Kb да бъдат по-добри, бях изненадан колко много по-добър е: макар и малко по-нисък от телевизията, особено при заснемането на бързо движение, го намерих за съвсем приемлив и по-добър, отколкото в задната част на голяма зала. Имам щастието да имам високоскоростен достъп както на работа, така и (чрез кабелен модем) у дома, но на повечето хора в тази страна и другаде липсва този лукс.

Моят собствен опит с онлайн обучението е предимно положителен, въпреки че съм виждал много онлайн демонстрации, при които мишката се движи твърде бързо, текстът е слаб или размит, няма контрол върху скоростта, повторяемостта или началните точки. Участвах в курсове по мултимедия, VRML, XML и дизайн на курсове и установих, че взаимодействието със студенти в цялата страна, взаимодействието по имейл с авторите на курсовете и проектите, създадени от студентите, са най-информативни.


(В) Има ли разлика между тези, които имат достъп до информационни технологии, и тези, които нямат? И увеличава ли се тази разлика?

(О) Цифровата празнина или дигиталното разделение е разликата между тези, които използват новата информационна технология, и тези, които не я използват. Тази разлика съществува между нации, групи в нациите, възрастови групи, етнически групи и полове. Счита се за важно, тъй като тези, които не могат да използват технологията, все повече остават извън обществото, тъй като все по-голямо количество комуникация, образование, заетост, търговия и развлечения се извършват онлайн.

До известна степен пропуските са нормална и очаквана част от новите технологии и не са причина за тревога. Някои групи са благоприятно позиционирани да пионерират техниките, които често първоначално са скъпи и трудни за използване. По този начин електричеството, радиото, телефоните, телевизорите и видеорекордерите първоначално са били собственост основно на богатите, но тъй като масовото производство намалява цената и устройствата стават по-лесни за използване, те стават достъпни за почти всички в индустриалните страни. Добре известен пример за това в Америка е илюстриран от президентските избори на Труман-Дюи през 1948 г. Всички социологически проучвания сочат, че Дюи ще спечели със съкрушителен удар. Но анкетите се провеждаха по телефона и по това време имаше значителна пропаст между онези, които могат да си позволят телефони, и онези, които не могат, и така извадката беше силно пристрастна. Това не би се случило днес, тъй като приблизително 95% от американските домакинства имат телефони.

Според доклад на Гартнер дигитална пропаст определено съществува в Америка, където семействата с по-високи доходи са 2-3 пъти по-склонни да получат достъп до интернет от бедните, но напоследък тя се е стеснила и очаквам, че ще се намали още повече, тъй като разходите продължават да намаляват и Компютрите са улеснени за използване. Понастоящем се увеличават други пропуски, като широколентов срещу модем за комутируем достъп, но това е очаквано, тъй като широколентовият достъп е много по-скорошен.

Разликата между половете в Америка почти изчезна, но все още има голяма разлика във възрастта. Неотдавнашен колумнист в списание за PC описа трудностите, които имаше при представянето на компютър на баба си. Според моя опит голяма част от тази трудност се крие в мишката, която е лошо устройство за насочване, по-лошо за влачене и почти безполезно за рисуване или писане. Това причинява голямо разочарование сред възрастните хора. Намирам за странно, че много по-добро устройство, писалката, се предлага само на най-евтините типове компютри, PDA. Вярвам обаче, че персонализираните компютри ще станат много по-чести в близко бъдеще, както и други подобрения в използваемостта, които ще помогнат както на възрастните хора, така и на останалите.

Разликата между нациите обаче е много различна. В рамките на индустриалната държава поддържащата инфраструктура по отношение на пътища, електричество, комунални услуги, техническа поддръжка и комуникации е почти навсякъде и дори бедните имат достъп до голяма част от нея. Но в наистина бедни окръзи, с доходи на глава от населението от $ 1/ден, такава подкрепа не съществува. Докато безжичните и сателитните технологии могат да намалят част от необходимостта от наземна инфраструктура, подозирам, че цифровата разлика между богатите и бедните нации може да се увеличи.


© Copyright 2001 University of Washington Computing & Communications.

Лари Гейлс/Larry Gales

Впечатления от бойкота на автобуса в Монтгомъри

This is the translation. The source page is located here: https://www.crmvet.org/lets/halstead.htm

Две чернови на статии от Фред Халстед
Март 1956 г.

[Фред Халстед беше лидер на Социалистическата работническа партия, който посети Монтгомъри през март 1956 г., за да докладва за – и да подкрепи – бойкота на автобусите. По-долу има препис от ръкописни страници, които изглежда са първоначални чернови на две статии, най-вероятно предназначени за Militant, партийния вестник на SWP.]

Чернописа на Фред Халстед [PDF]

4 март 1956 г. Монтгомъри и Бирмингам

Понастоящем законодателният орган на Алабама се събира тук на специална сесия, свикана на 1 март, за да обсъди образователния бюджет, но поддържа жив, за да бъде готов да се противопостави бързо на всички антисегрегационни действия.

В деня на откриването бяха представени редица законопроекти, атакуващи десегрегацията. Единият, който прие Сената без несъгласие и сега е пред парламентарен комитет, ще поиска от Конгреса на САЩ да разпространи „негри сред няколкото северни и западни щати, областите, където негрите се издирват и могат да бъдат асимилирани“.

Друг, който е на половината път през законодателната власт, ще създаде комисия за разследване на всяка група, „заподозряна в подривни тенденции“. В него конкретно се споменава N.A.A.C.P. и комунистическата партия. Очаква се този законопроект да бъде приет. Това ще позволи на расистките законодатели да призоват свидетели и записи.

Трета мярка ще предостави на разположение на расистките законодатели имената на онези студенти от университета в Алабама, които са подали петиция до училището за възстановяване на негритянката, съпредседателка Autherine Lucy.

Присъствах на сесията на този мандат на 2 март, за да видя тези представители на “южния начин на живот”. Когато влязох в Капитолия, и двете камари заседаваха заедно като цялостна комисия, за да обсъдят съкращения в предложения бюджет за образование.

Член на комисията четеше доклад, в който бяха изброени предложените съкращения (на всички бели американски щати със 7000 записани бяха намалени 205 000 долара, докато на всички негритянски ала. Щатски полковник с 2 500 записани бяха 250 000 долара)

Някои от Солоните се излежаваха в кожените си подплатени столове, четяха вестници и пиеха кока-кола. Няколко слушаха внимателно. Един тлъст, побелял законодател лежеше проснат на три стола. На стената зад масата на оратора можеше да се види голяма плоча с надпис: „В тази зала наредбата за сецесион, която оттегли Алабама от Съюза на суверенните държави, беше приета на 11 януари 1861 г.“

Наистина не бих винил лежащите законодатели, дискусията беше скучна. Най-накрая един атлетично изглеждащ млад представител взе микрофона да говори срещу по-нататъшни съкращения за Университета в Алабама:

„Трябва да помним колко смело президентът на този университет се изправи пред съдебно решение, което му нарежда да направи нещо, което той не може да направи, тъй като е пряко противопоставено на желанията на хората от Алабама.“

Хората в Алабама! Те са слабо представени [неясни 5 думи], негрите изобщо не са представени, освен от [думи неясни] затворници от Държавния затвор, които отварят прозорци и пускат фенове за удобството на тези „представители на народа“.

Бялото мнозинство също не е представено. Няколко хиляди контролирани от собствениците на плантации гласове от окръзите от “черния колан” изпращат тук повече представители, отколкото са позволени основните населени места в щата.

Излязох от древната зала и отидох по улиците на Монтгомъри, за да попитам няколко души какво мислят за законодателството, въведено предишния ден.

Законопроектът за „разпространение на негрите през север“ никой не приема сериозно. Белият бензинов служител каза: “Тези момчета на хълма сигурно изпадат в паника. Иска ми се да не правят такива неща. Аз съм за сегрегация, но не можете да накарате хората да напуснат дома си.”

Бял таксиметров шофьор коментира „Ако ми анулират дълговете и ми дадат билет за влак, и аз ще напусна Алабама“.

Другите две мерки за установяване на „подривно“ разследване и разкриване на имената на вносителите бяха взети по-сериозно.

Каза един слаб бял мъж: “Не мисля, че те ще стигнат до никъде с този бойкот. Тази Луси Гал не стигна никъде. Законодателството ги свързва и [неясно 3 думи] в [неясна дума] това е около какво трябва да направим. Завържете ги в закона, те няма да получат [думите не са ясни]. ” Този човек говореше спокойно, без видим гняв, както и всички бели, с които говорих, с изключение на един. Той каза: „Бих искал да се добера до този списък на любителите на неграта (вносителите на петицията за възстановяване на мис Луси). Ние знаем как да се справим с тях.“

Повечето бели просто не биха говорили по темата свободно с непознати. Ако говорят дълго за това помежду си, те не го правят очевидно. Със сигурност в момента няма очевидна широко разпространена истерия. Животът протича както обикновено и обикновените субекти започват разговори. Често се докосва случаят с Люси или расисткото законодателство, чиито теми се появяват на първите страници на вестниците, но изглежда има нежелание да се говори за събитията в Монтгомъри.

Попитах бял дърводелец какво мисли за „бойкота“. Той каза: “Аз не съм собственик на автобусната компания.”

“Смятате ли, че автобусът трябва да изпълни техните искания?” “Тогава какво мислите, че трябва да направят?” “Не знам. Аз не съм собственик на автобуса. Що се отнася до мен, те могат да продължат да ходят завинаги. Това не ме боли.”

Някои бели са съпричастни към „протеста“. Обри Уилямс, издател на Южния фермер и президент на образователния фонд на Южната конференция и откровен противник на Джим Кроу в продължение на много години, се появи в съдебната палата, за да предложи облигации за арестуваните лидери на протести. Парите му обаче не бяха необходими. Той беше единственият бял, който го направи.

Една бяла жена зад щанда на магазин, където бях спрял, се поколеба, когато попитах как да стигна до определен адрес. „Ами – каза тя, – там има автобус. Това е, ако искате да вземете автобус.” тя отново се поколеба. „Ако имате пари, можете да вземете такси.“ Благодарих й и се обърнах. Когато минавах през вратата, тя се обади след мен. „Винаги винаги се разхождам напоследък, пролетта му, знаете ли.“

Файловете на местния вестник, Монтгомъри рекламодател разкриват, че в началото на протестното движение миналия декември сред белите имаше широко съчувствие към протеста. Писма до редактора, в които се цитират случаи на грубост към негрите на [неясни думи], необичайни в декемврийските издания на [неясна линия], че негрите са имали „законна жалба“.

Тъй като градската комисия от трима души се присъедини към Съвета на белите граждани и кметът обяви, че получава строга политика, вестникът затъмни всички новини за движението, с изключение на официални изявления и правни действия, и прие приятелски тон към белите граждани Съвет (WCC).

Един от лидерите на протеста ми каза: „Когато стана известно, че определена бяла жена ни е помогнала малко, когато този протест започна за първи път, тя беше преследвана от телефонни обаждания посред нощ и заплахи, а аз не знам“ не знам какво. Защо са направили тази бедна жена толкова нервна, че е трябвало да напусне този град, в който е живяла през целия си живот. Трябва да си отиде, за да си почине. ”

Всички са съгласни, че силата на WCC е нараснала значително след събитията в Монтгомъри и Тускалуза. Членството в този окръг се оценява на 12 000.

На проведената среща (миналия месец, моля, проверете датата), на която сенатор Ийстланд говори, присъстваха точно толкова. Бял репортер, който беше там, каза. “Бях изненадан от характера на хората там. Бях очаквал, че куп [неясна линия] тълпа се появява почти изцяло от средната класа.” Разбира се, няма много работници в завода тук.

Заявленията за членство в WCC са лесни за получаване. Взех една в бялата чакалня на жп гарата. Във вестниците от време на време се появяват реклами от WCC.

Тук е времето преди изборите и изказванията на политиците, че са готови да “умрат” за сегрегация, не са необичайни, но все още не съм чул бял работник да казва нещо подобно. Вярно е, че те не говорят свободно с непознати, но според мен това също е важно. И преди съм разговарял с много бели расисти и те винаги са изглеждали неприятно откровени за отношението си с всеки, който би послушал. Това със сигурност не е така сега тук, сред обикновените хора.

WCC са полутайни организации, контролирани от върха, следваща политика, която не се обсъжда или не се основава на интересите на белите маси в Юга. Очевидно те все още не са масово движение, но са способни ефективно да сплашат с икономически натиск и физическо насилие всички бели, които симпатизират на борбата на негрите за равенство.

Най-голямото нещо тук и вероятно онова, което е объркало много от белите расисти и обяснява нежеланието им да говорят за протеста, е, че те вече не са в състояние да сплашат негрите, поне в Монтгомъри.

Редица студенти от негритянския държавен колеж в Алабама тук ми казаха, че в негритянския кампус е изгорен кръст ден преди мис Луси да присъства на първия си час в Ала. Ю. “Просто всички излязохме и го гледахме. Не бягахме и се криехме, както правеха хората. Тези неща вече не ни плашат”, каза един студент. „Тези заплахи вече не плашат никого“, каза друг.

Попитах ги за съобщените уволнения на негри, участвали в бойкота на автобусите. Изглежда, че не разбирате”, каза един млад студент. „Нищо няма да ни изплаши. “И друг:” Мисля, че много малко са загубените работни места. Това беше просто слух за изплашване на хората, но това само ги вбеси. “И още:„ Тези универсални магазини и бизнеси в центъра няма да уволнят никого, всички те биха могли да бъдат извършени с лесен бойкот.”

В Алабама е пролет. Покритите с борове хълмове между Бирмингам и Монтгомъри са ярко новозелени в поляните и закърпени тук-там с червено излизане на желязна руда. Червеното намалява, а зеленото се увеличава, когато се приближавате до Монтгомъри. Автобусът на хрътките се движи в града, преди да е излязъл от хълмовете; стар град, чист и тих, бавен на пръв поглед, висока сграда привлича вниманието ви, боядисана високо на старата си тухлена страна – хотел Джеферсън Дейвис. Уличните табели се придвижват покрай прозореца – Вашингтон, Лий, Монтгомъри. Богати частично пълни имена, за широки стари улици, разбити от хълмове и площади. Не като ефективните номерирани улици и алеи в равномерната мрежа на Бирмингам.

Въпреки че има една четвърт от населението, центърът на Монтгомъри изглежда на пръв поглед по-голям от този на Бирмингам [неясна дума] Няма четните редове на високи офис сгради, нито димните колове, нито мелници с купища въглища и блокове и силни свирки, но има въздух на простор, като град [неясен] за живеене, а не за работа. Има големи магазини и къщи и много повече [неясни] сгради, отколкото в по-големия град на 90 мили на север. В крайна сметка това е столицата на държавата. Железопътната му станция изглежда по-голяма, макар и по-празна от двете заедно в Бирмингам.

Има по-малко от дървените бараки, стоящи край сурова земя на високи блокове тухли, отколкото в Бирмингам. Там горе, тези до голяма степен небоядисани, лошо ремонтирани жилища покриват цели склонове, наклонени далеч от мелници и фабрики и мини и железопътни линии, и са обитавани от бели и негърски работници, като цяло в малко отделни секции.

Тук те съществуват, но не очевидно или на пръв поглед. Има малки чисти тухлени и рамкови къщи с тревни площи и градини. Много от тях са стари, а напуканата зидария и тротоарите – или изобщо без тротоарите не са рядкост, но дърветата и лозите и тревните площи изглежда реагират по-ефективно тук, за да покрият пукнатините и да озарят окото. Има повече, макар и наистина не много, от блоковете като имения от типа преди война с високите гръцки колони отпред. Колоните изглеждат като блестящ бял мрамор, но внимателното разглеждане или четка от тъмен костюм ги разкрива боядисани в бяло измиване.

Автобусът спря в депото, негърският пътник, който беше заемал последните три реда седалки, оставаше планиран или стоеше на пътеката, докато белият пътник слезе от коня. ЦВЕТНА СТАЯ ЗА ЧАКОВЕ, БЯЛА СЧАКЛОНА, каза табелите на двете врати, които пътниците влязоха при излизане от автобуса.

Железопътната гара в Бирмингам имаше ново боядисани “цветни” и “бели”, но знаците ги замениха. Те казаха, че ПЪТНИЦИТЕ НА ВЪТРЕШНАТА ДЪРЖАВА, Цветната чакалня и МЕЖДЪРЖАВНИТЕ И БЯЛИТЕ ПЪТНИЦИ НА ПЪТНИЦИТЕ СЧАКАТА. Дори цветните междудържавни пътници влязоха в цветната чакалня. Очевидно същото устройство беше счетено за ненужно тук в Монтгомъри.

[Последните решения на Федералния съд и регламентите на Междудържавната търговска комисия забраниха расовата сегрегация в съоръжения, използвани за пътувания между държави (между щатите). Това означава, че чернокожите, пътуващи до или от други щати, имат законно право да използват „бели“ съоръжения въпреки местните наредби за сегрегация. Но тези съдебни решения и разпоредби не се прилагат за вътрешнодържавни (в рамките на държавата) пътувания. Така че знаците в станцията в Бирмингам бяха предназначени да отговарят на буквата, а не на духа на заповедите за десегрегация. От практическа гледна точка Черните знаеха, че ако влязат в бялата чакалня, биха рискували да бъдат бити и след това да бъдат арестувани по обвинения като „Нарушаване на мира“ или „Неправилно поведение“.

Джук боксът в бялата чакалня (много по-голям от цветната) изигра „Бедните хора на Париж“.

Висока млада жена с изсечени черти и слаба до степен на строгост, облечена в памучна униформа, като тази на сервитьорка, мина през стаята в ритъм с мелодията. Изпънат щеше да е по-добра дума – трудно е да не се придържате към тази завладяваща мелодия. Това е добра песен за ходене.

Тя хвана ръката на висок младеж, който беше в автобуса. Носеше каки панталон и карирана риза. Лицето му беше червеникавокафяво, а ръцете му големи и износени. Той също беше много слаб, както много други, които бях виждал по улиците и верандите на квартали на работническата класа, по трамваите, в бюрата по труда и извън фабриките и фабриките в Бирмингам.

Има много прилагателни, които човек може да използва, за да опише външния вид на белите работници в тази област – загорял, вежлив, тих, разкъсан, охраняван, беден, сурово обезкостен, но [неясната] дума, която би се отнасяла за повече от тях от която и да било друго е думата тънък, много тънък.

Излязох от депото и тръгнах по улицата към площад със сложен фонтан в него. Беше слънчев късен следобед и хората тъкмо слизаха от работа. Няколко души ми кимнаха или ме поздравиха – това е учтив град – и много хора се усмихнаха. Това бяха негри. Забелязах след известно време, че се усмихват не на мен, а на други негри, които вървят в моя посока. Когато до тях нямаше негри, лицата на приближаващите се носеха потисната усмивка. Предполагам, че някои биха могли да го изтълкуват като усмивка, но ми се струваше по-мечтателна, вътрешна усмивка, като тази на влюбен млад човек, но беше на всички тъмни лица, млади и стари, набръчкани лица и гладки лица, добре поддържани лица и работещи износени лица.

Понякога – особено от лицата на жените, той избухваше, въпреки приближаващото се бяло лице, и беше бързо, но с трудност контролиран от уморени лицеви мускули.

Това беше първият видим знак на движението за протест на Монтгомъри.

Когато срещнах негърски репортер и го попитах какво мисли за ситуацията в Монтгомъри, първото нещо, което той каза, беше „Със сигурност има много усмивки“ и собственото му лице носеше такава. По време на нашия разговор на улицата (няма друго обществено място, където да се срещнем) той се опита да запази изражението си в съответствие с нашата сериозна дискусия, но успя само да изглежда като току-що целунат.

Докато вървях по улицата, добре облечен негър прекоси тротоара от магазин за обувки. той носеше висок куп празни кутии за обувки, които да бъдат поставени заедно с другите на бордюра, до кутиите с отпадъци от хартия, които бяха там. Той подсвирна „Бедните хора на Париж“ и се подпъна като задължителен, когато върви по едно и също време.

Отзад чух една и съща песен, подсвирнала от няколко чифта устни. Забавих и бях подминат от три негритянки, две млади и една вероятно тяхна майка. Мъжът спря да подсвирква, докато се навеждаше да постави кутиите на бордюра. „Здравейте г-жо Смит“, каза той, движенията и думите му все още бяха в ритъм с песента.

“Защо здрав господин Джоунс.” – отговори жената, също в ритъм. „Как върви бизнесът“

“Добре, добре.” – каза мистър Джоунс, когато кръстоса назад, очите му хванаха моите и той се усмихна широко. Жените минаха покрай, или по-скоро надути, както човек трябва, когато върви към тази мелодия.

Другите бели, а в близост имаше много, изглежда не забелязаха действието, но трябваше да го направят, трябваше да го направят. Думите бяха достатъчно силни, за да ги чуят всички. Дори да са пропуснали тази сцена, не биха могли да пропуснат останалите, повече или по-малко фини, които постоянно се играят из целия град по време на натоварените часове на улицата. И това е вторият видим знак на движението за протест на Монтгомъри.

Атмосферата е в рязък контраст с улиците на Бирмингам, където негрите очи избягват белите, и където умореният шум, разбъркването или предпазливата стъпка крият радостно свободно движение, дълго отказвано или достойнство, отдавна потиснато.

“Достойнство”, каза негърски студент, с когото разговарях на следващия ден, “Придобили сме достойнство! Защо знаете”, продължи той, “толкова неадекватен, колкото този малък колеж на Джим Кроу (Алабама, държавен колеж в Монтгомъри) е за нуждите от негрите в Алабама, много от нашите най-добри възпитаници се изнасят от щата, а нашите хора никога не се възползват от образованието си. Не можете да ги обвинявате. Бях планирал [неясна линия] промени мнението си. Може да промени други. Придобихме достойнство и ще получим справедливост.”

Но този разговор дойде по-късно. Продължих разходката си по достолепните улици на Монтгомъри Алабама. На площада с фонтана завих надясно и видях това, което напразно търсих в Бирмингам. В края на широката улица, която се издига по грациозния склон на хълм, командващ града, а на върха на този хълм стои паметник на конфедерацията, сграда, която е стояла, когато Алабама е била земя на робство. Това е капитолийската сграда на държавата, в която се помещава законодателната власт. Гръцките му колони блестят по-бели от всички и има дори истински мраморни стъпала.

Тръгнах нагоре по улицата, прекосих широката морава, качих се на стъпалата и застанах под статуя на входа на столицата. Джеферсън Дейв, на плочата пише, и издълбани около основата са имената на щатите, които са успели от съюза през 1861 г.

Бирмингам няма такъв физически остатък от робство или от гражданската война, тъй като този период е изминал и е бил засенчен от многогодишни басни и варосан с произведени [неясни думи], преди град Бирмингам дори да е съществувал. Бирмингам е роден през 1870-те, когато железопътните пътища влизат до големите минерални находища в долината Джоунс, заобиколени от най-южните вериги на Апалача. Там в рамките на няколко квадратни мили се намират огромни находища на всеки минерал, необходим за производството на стомана.

Градът е свързан с 17 мили железопътна линия с плавателна река до морето и с много железопътни линии с останалата част от нацията. Това е главният център за въглища и желязо на юг от Пенсилвания. Това е почти изключително град с основна тежка промишленост, а жителите на столичния му район, които наброяват половин милион, са преобладаващо индустриални работници. Населението му е една четвърт негри. CIO организира тук негърски и бели работници, а Бирмингам има членство в профсъюз на глава от населението по-голямо от това в Чикаго. Той е центърът на променящия се Юг и центърът на тази промяна.

Монтгомъри, от друга страна, с изключение на столицата на щата и базата на ВВС Максуел (която осигурява голяма част от бизнеса на града) е малко повече от седалище на селскостопански окръг. Само шепа от 125 000 души са индустриални работници и само част от тях са членове на синдикатите. Населението му е 40% негър, много от тях са домашни работници, а малко малцинство принадлежи към синдикати.

Животът в Монтгомъри не е толкова очевидно суров или суров, колкото в Бирмингам, Монтгомъри е потънал в стари навици и традиции и устоява на промяната. И все пак тук, в „люлката на конфедерацията“ (което мото се появява на градските съдове за боклук по улиците), вече е настъпила фундаментална политическа промяна. Динамичният град на север тепърва ще последва.

Тази промяна е просто, че негърските маси са започнали да оформят собствената си съдба. Те са обединени в организация, която сами са изградили тук, и в процеса на борба. Те и само те го контролират и чрез него действат като едно цяло.

За първи път, откакто съюзът на северния голям бизнес и южните Бурбони успя да лиши правото на негрите под игото на сегрегацията в началото на века, негърска общност е политическа сила, с която трябва да се съобразяваме.

[В този контекст терминът „Бурбон“ се отнася до много богатия, много бял и политически много консервативен южен елит – правителствени лидери, собственици на плантации, кралски компании за добив и производство, големи банкови финансисти и големи търговци на памук. Икономически и политически тази група доминираше на юг преди Гражданската война и бързо възстанови властта си след Реконструкцията.]

Тази организация е Montgomery Improvement Association. Той е описан от един от лидерите му като “съветът на негрите на Монтгомъри. Ние нямаме глас в редовното правителство. Това е нашият глас.” Произходът и характерът на Асоциацията за подобряване на Монтгомъри е предмет на следващата статия.

5 март 1956 г. Масова среща на Асоциацията за подобряване на Монтгомъри

Тази вечер присъствах на една от двуседмичните срещи на Асоциацията за подобрение в Монтгомъри. Това е организацията, която негрите на Монтгомъри са създали, за да управляват протестното движение тук.

Срещата тази вечер се проведе в баптистката църква „Бетел“ на Мобилен път в негритянски жилищен квартал. Беше топла и влажна вечер и започна да вали, когато пристигнах в църквата. Макар че имаше час преди срещата да започне, залата вече беше препълнена. Хората се натъпкаха по пътеките и преляха от стъпалото в калните пътеки на ръба на улицата (в този участък от града няма тротоари). Дългите опашки от паркирани коли бяха пълни с хора, избягали от душа, и пристигаха още натоварени коли.

Направих си път (бутането не беше необходимо, хората учтиво стискаха и освобождаваха място) до точка точно във вратата. Залата не беше толкова голяма или добре разпределена, колкото много църкви, които бях виждал на север, макар че беше много добре поддържана. Предположих, че там са между 2-3 хиляди души, въпреки че църквата трябваше да побере много по-малко. Казаха ми, че размерът на срещите винаги е ограничен само от размера на залата. Тази вечер със сигурност беше така.

На платформата имаше седнали хора, но никой на колоните не се намираше. В средата на залата стоеше мъж, който наполовина пееше история за живота си. Публиката поддържаше време с ниско ритмично жужене. “О, Господи, бърках се твърде дълго, сега ходя за правда. Ще ходя 50 години, ако ми останат толкова много…” Публиката реагираше от време на време с традиционното “Да”, “Да, да”, “Чувам те”, “Да, Господи.” Бръмченето продължи през цялото време, ту тихо, ту по-силно.

Мъжът седна, тананикането продължи. След миг една жена се изправи от мястото си и разказа история за детето си, което се прибра един ден в сълзи. Той беше прогонен от полицай от мястото, където играеше, и той я попита защо. Беше му казала, че това е така, защото там могат да играят само бели деца, но той не разбра. Бръмченето се издигна, публиката откликна. Жената продължи: „Счупих сърцето на това дете“. Гласът й се повиши: „Няма да прекъсна повече детската топлина. Не направи ли Бог всички деца?“ “О да!” публиката отговори с пляскащи музикални наздраве. „Няма да прекъснем повече [неясни думи]

Жената седна, други станаха, ту тук, ту там. Изливане на историята за това какво означава сегрегацията за негрите, за отделни човешки същества, които са били подложени на нея. Те говориха за ограниченията на правото им да гласуват, да казват да, сър, не сър, на хората, които ги наричат ​​негър, за неадекватните електрически светлини в негърската част на града в сравнение с достатъчното електричество в белите квартали. Те разказаха за малките неща, като например да си напълниш обувката с вода през нощта, защото тротоарите спират с бялата част, и разказаха за големите неща, като например да се налага да вършиш цялата тежка и мръсна и досадна работа поради липса от възможности за негри. И към всеки оратор се стичаше разбирането и съчувствието и любовта на хилядите присъстващи. Тя течеше под формата на бръмчене и музикални приветствия и религиозни думи, и от време на време се появяваше в голяма солидарност и сила и избухваше с „Бог е с нас!“ “Ние сме силни.”

Една жена разказа за унижение, което е претърпяла от бял човек. „Ако някой от тях отново сложи ръка върху мен, тогава ще бъда само аз, [неясна линия] хората отговориха [неясни думи]

Млад мъж ме помани навън. „Вие с пресата ли сте“, каза той.

„Да, но веднага бих стоял тук“. Той обаче настоя и с бързина учтивост провери пресата ми и ме поведе из сградата до малка стая зад сцената, където ме запознаха с другите посетители извън града. Те бяха проповедници, учители и репортери и обикновени хора, които бяха дошли чак до Чикаго, някои от които даряваха дарения от организации. Единствените бели бяха двама репортери освен мен. На сцената вече имаше едно бяло лице.

След като имената и мисията ни бяха записани, бяхме въведени на платформата. Пред нас имаше лица, не море от лица, а хиляди отделни лица. Не бихте могли да гледате там, без да се фокусирате върху отделни хора. Някои се усмихваха, други бяха сериозни, всички бяха внимателни и участваха.

На платформата до гостите бяха много от лидерите на сдружението. Имаше преп. Л.Р. Бенет, който е вицепрезидент на асоциацията, висок изтъкнат мъж. Имаше [неясен] мъж в черен костюм, който според мен беше преп. Абърнати от [неясните думи]. Отстрани разпознах Роза Паркс, жена на средна възраст, чийто арест на 1 декември за отказ да се откаже от мястото си в автобус ускори движението. Имаше E.O. Никсън, президент на местната организация на Братството на спящите коли. Той е борец за граждански права и профсъюз в Монтгомъри. Спомних си какво каза един лидер за него. “Имаме много добри ръководители, но ако не беше Е. Д. Никсън, това движение нямаше да бъде там, където е днес.” Той е слаб, тъмен, суров костен мъж и много висок. той седна отстрани, усмихвайки се само от време на време, а след това, изглежда, само в някакъв практически момент.

Развеселена роза от залата, когато преп. Мартин Лутър Кинг, президент на асоциацията, влезе. Той е млад мъж, само на 27 години и само за кратко време от образованието си в Бостън. Той е в Монтгомъри едва от 1954 г. и сега е най-видният лидер на мощно и ефективно движение, протестиращо срещу самата сегрегация, и това в Монтгомъри Алабама – „Сърцето на Дикси“. Той носеше купчина писма и бележки в ръка и вървеше сериозно, като човек, съзнаващ, че прави история.

„Как стана всичко това“, попитах се. „Как започна движение като това?“

Бял журналист, който живее в Монтгомъри, ми беше казал част от отговора. “Този протест на 5 декември не беше свикан само заради парковете на Роза. Това беше само последната капка. Имаше и други арести и дълга история на инциденти. Първо, автобусите тук нямат фиксирана сегрегационна линия като тях в Бирмингам. Всичко зависи от шофьора и ви казвам, че ако политиката на компанията беше груба, някои от шофьорите на автобуси не биха могли да направят по-лошо. Понякога те взимаха негърски пари и шофираха преди той да отиде до задната врата. Защо веднъж дори арестуваха 13-годишно момиче, защото не се отказа от мястото си. Вкараха й белезници и я заведоха в затвора. Казват ми, а не от негрите също, че някои от шофьорите дори носеха пистолети в [неясно].

E.Д. Никсън беше попълнил отговора [неясно] на пресконференция, на която присъствах. “Някои от нас се бяха опитали да направят нещо за тези автобуси много преди този протест. Опитахме се да разговаряме с градските власти, но те дори не искаха да слушат. Когато г-жа Парк беше арестувана, това беше последната капка. Решихме да направете нещо по въпроса. ”

Преподобният Томас Р. Трашър, бял мъж, написа статия в „Репортер на 8 март“, която предостави още няколко подробности. „В събота, 3 декември (три дни след ареста и два дни преди процеса), в негритянската общност бяха разпространени редица мимеографски и напечатани циркуляри, призоваващи гражданите да организират еднодневен протест, като не се возят в градските автобуси в деня съдебния процес.” Три четвърти от негрите ездачи останаха извън автобусите този понеделник, но съдията все пак осъди г-жа Паркс и я глоби с 14 долара. Тя обжалва.

Същата нощ около 5000 негри присъстваха на протестната среща в баптистката църква на Холт Стрийт. Преподобният Трашър казва: “…изглежда, че е имало общо избухване на оплаквания, при което конкретният случай на Роза Паркс и е бил почти забравен.”

„Общо натрупване на оплаквания“ Спомних си, че се зачудих на тази фраза, когато прочетох статията, но сега я разбрах, виждах я сам в тази зала, довечера в друга църква и три месеца по-късно. Припомних си описание от Джакс Белдън на [неясни думи]… от китайки по време на [неясна линия] и променено донякъде от музиката и религията.

Но беше нахлуло и преляло онази нощ преди три месеца и това беше нощта, в която се роди Асоциацията за подобряване на Монтгомъри. За пореден път Е. Д. думите на Никсън ми дойдоха на ум. “Можехме да уредим това нещо отдавна, ако белите лидери просто бяха седнали и разговаряха с нас, но след първия ден беше твърде късно. Трябваше да продължим, нашите хора просто настояха. Те гласуваха да продължат с протестираме, докато не получим нещо определено, и организирахме асоциацията точно там на място. Преподобният Кинг беше избран за президент.”

Преподобният Кинг беше на платформата сега, три месеца по-късно. Той подаде лист хартия на председателя, дневен ред с молив. Виждах линията през върха. Пишеше „Среща за масови протести“. Срещата започна официално с енергична молитва и четене от Писанието. Публиката отговори традиционно. Имаше няколко кратки речи, замесени с химни. Не помня реда или всички имена. [неясни] фрази надолу: „1956 г. ще бъде най-хубавата ни.“ „Господи да се смили за онези, които може да пораснат [неясна дума]„ ние ставаме толкова големи, че ни е необходим Колизей. “Отговор: „Нека го поискаме.“ „Ще продължим, дори ако трябва да отидем до затвор, защо вече сме били в затвора.” музикални наздраве.

Всички стояха да пеят – беше и стар химн – аз го знам добре. Дори го бях пял на пикети, макар че думите бяха леко – и ритъмът беше много по-различен. „Няма да, няма да бъда трогнат…“ нямаше хор, нито един не беше необходим „Аз съм на път към небето, няма да бъда трогнат…“ Беше непреодолимо. Две хиляди гласове, които пеят заедно и с кауза, за която да пеят. Музиката се търкаляше и набъбваше. Започнах да пея сам. Няколко души се усмихнаха. Някой посочи. „Точно като дърво, което стои до водата…“ изскочи светкавица. Някой ни направи снимка… няма да се трогнем“.

Преподобни Кинг говори: „Знаете дали искаме да бъдем или не, ние сме хванати в един велик момент от историята… Стигна до точката, в която сте част от това движение или сте против него… по-голям от Монтгомъри… “Наздраве, отговори. „Ние сме някой…“ Наздраве.

„По-голямата част от хората по света са оцветени …“ Отговор. „Допреди четири или пет години повечето от един и четвърт милиард цветни народи бяха експлоатирани от западните империи…“ Той изброи местата. „Индия … Китай… Африка… Днес мнозина са свободни… Отговор“, а останалите са на път …“ Отговор. „Ние сме част от това велико движение…“ Наздраве.

Той говори за конференцията в Бандунг. “…и друга част от това движение се събра през студената декемврийска вечер в баптистката църква на Хоуп Стрийт.” Наздраве. „Трябва да се противопоставим на всяка експлоатация… Не искаме класове и касти…“ Отговор „Искаме всички да бъдат свободни…“ Наздраве.

Той изброи редица известни негри: “Затова ли белият човек трябва да ни уважава? Защото ние дадохме на света велики мъже? Не, не е затова. Той трябва да ни уважава, защото – защото Бог ни е създал и двамата.” Диви наздраве. “Всеки човек е важен. Бедният недообразован човек е важен човек. Ние сме важни като личности…” Наздраве.

“Бог не се интересува само от освобождаването само на негри. Бог се интересува от освобождаването на всички хора… Никога не трябва да използваме брат си като средство, а винаги да се отнасяме към него като към край. Има няколко метода за постигане на социална промяна, едната е вредна, насилствена революция… няма да я използваме.” Той говори за пасивна съпротива, за Ганди и за Христос. “Използваме методите на сина Галилея… Неговите мирни методи… свалиха Римската империя и разделиха историята на AD и BC.” Отговор, наздраве.

Той завърши с “ще обичаме всички. Просто ще стоим извън автобусите!” Смях, наздраве. Млад гост-министър от Чикаго на платформата до мен каза: “Момче, това е страхотно. Ще се преместя в Монтгомъри.” Министрите се усмихнаха. E.Д. Никсън изглеждат сериозни, както обикновено.

Един от ораторите погледна другите двама бели репортери, докато разказваше как вестниците съобщават, че лидерите на протеста се движат из Кадилаци. “Разбира се, г-н Асбел е прекалено фин журналист, за да направи такава грешка умишлено. Просто той не знае как да пише правописа на Форд.” Смях. „Направям предложение да си купя речник на г-н Асбел.“ Наздраве от смях. Репортерите изглеждаха изнервени.

Един от ораторите каза: „Иска ми се джентълменът от пресата да разбере това… Има едно нещо, на което на юг дълбоко се възмущаваме, и то е, че когато проявяваме някакъв елемент на самоуважение… казвате някой отвън ни научи на това.” Гласът му се повиши. “Нямаме северняци, които да ни казват да се държим като хора. Това правим сега.”

“Много бели са с нас.” каза говорител и хората се развеселиха. Един министър от Бирмингам каза: “Когато нещата се оправят тук, можете да се качите и да ни помогнете да го направим там. Ще дойдем, ще бъдем там.” Наздраве. Той каза, че хората от Бирмингам мислят да направят масово поклонение в Монтгомъри. “Предполагаме, че може би ще се повозим в покрайнините на града някой хубав ден и всички ще се съберем и ще разхождаме децата, за да ходим!”

Там комисията по транспорта направи своя доклад. Това е един от двата комитета в асоциацията. Другият е финансовият комитет (г-жа Ида Мей Колдуел, която е финансов секретар на Обединени работници в облеклото, местен 490 тук е във финансовия комитет). Тези комитети продължават реалната работа на сдружението. Карпулът, който транспортира цялото негърско население (в Монт има около 50 000 негра) до и от работа всеки ден, е сложен и скъп апарат. Необходими са около 2100 долара на седмица, за да стартирате. Много от около 90 (изглежда никой не знае точния брой поради объркване на имената.) Лица, обвинени като „лидери на заговор за бойкот“, не бяха в ръководството на сдружението, а просто бяха заели автомобилите си на басейна.

Ефективно изглеждаща жена в черен бизнес костюм застана, за да поиска предложението (дарения). Тя е в застрахователния бизнес. Тя каза, че е получавала писма от деца на север, които се тревожат за нейната безопасност. “Хайде тук, майко, имаме само една майка, която познаваш.” Публиката отговори „И аз ги получавам, и аз също“. Тя каза: “Седнах точно и им написах, че ще остана тук и ще го поправя, за да не сте [неясно] на задната врата, когато слезете да посетите майка си. [Думи неясни] в резултат на престоя в Монтгомъри за борба със сегрегацията получи най-силния отговор от всички, тя каза: „Никога повече няма да бъдем доволни от сегрегацията.“ И това беше темата на цялата среща.

Спомних си изявлението на млад негър студент, когато го попитах какво ще стане, ако лидерите на асоциацията се съгласят да прекратят протеста. “О, това никога не би се случило, казахме. Те внасят предложения точно преди срещата и хората там никога не биха се съгласили.”

И E.Д. Никсън беше казал на репортера: “Не бих искал да бъда този, който ще направи предложението”, каза той. “Опитахме това веднъж около 1 февруари, когато заведохме иска, за да оспорим закона за сегрегацията. Внесохме предложение да се върнем в автобусите и да го преборим в съдилищата. Но беше твърде късно за това. Една жена скочи и каза: „Ще продължавам да се разхождам, докато успея да седна на местата, на които стоях през всичките тези години“, всички се присъединиха към нея и това беше краят на това.”

„Ако получим правилото„ първи дошъл първи“, мисля, че бихме могли да ги върнем веднага в автобусите, но не знам точно къде бихме тръгнали оттам, всички тези заплахи и бомби и арести влудяваха хората… твърде късно е за връщане назад. Прекалено дълго сме деца, сега сме [неясни думи] последни.” – каза някой. Тълпата се развесели.

Лекторът на колекцията отправи апел за членство в NAACP. „Всеки, който не е член, слезе в неделя и се присъедини… Ще ти трябва NAACP до края на живота ти… Казват ни, че NAACP има комунисти в нея … това е само за да те изплаши. NAACP няма нищо общо с комунистите.” (Това беше единственият път в цялата среща, в който бяха споменати или NAACP, или комунистите.) Тогава колекцията започна. Хората се подадоха през пътеката покрай маса пред сцената. В пренаселената зала нямаше объркване. Всички се движеха бързо, ред по ред, в перфектен ред.

Станах и подадох линията. Моето вече беше единственото бяло лице в стаята. Близо до вратата едър млад мъж стоеше с тъмно лице жив. Той протегна голяма ръка. Разклатих го силно, излязох през вратата и започнах да се връщам към града.

Бях жаден и исках цигара, но това беше негърски квартал и не знаех дали мога да вляза в някой от малките ресторанти по пътя или не. Не рискувах. Една кола се забави и две бели ченгета ме погледнаха подозрително. Настъпих една локва и намокрих обувката си [неясни думи], набих палеца на крака върху скала, защото нямаше улица [неясни думи], така че много хора, които живеят през годините, трябва да са вървели в другата посока. Стигнах до тротоарите, но беше късно. Бях в центъра на града, преди да открия отворено кафене до автобусното депо на шосето.

Вътре пих 2 газирани напитки и слушах накратко разговор между двама мъже. “Господ знае, че винаги съм харесвал негрите. Ще се радвам, когато нещата отново се уредят. Винаги сме се разбирали толкова добре. Това е учтив град. Не знам за какво вдигат такъв шум.”

Навън стоях за миг да пуша. Дъждът беше спрял и нощта беше чиста и красива. До мен се приближи висок млад негър с дънкови панталони и риза в цвят каки. “Моля ви, сър, ще си купите ли кутия цигари там? Те нямаха нито една в депото.” Взех парите му и купих пакета. Той се поклони леко, когато го взе, каза: „Благодаря сър” и бързо тръгна към депото.

Обърнах се и извървях последната си разходка по улиците на учтивния град Монтгомъри Алабама и ви казвам – плаках.

Copyright © Fred Halstead, 1956